Det går op og ned i reklamebranchen. Men for det kreative bureau Pong går det dog mest op.

Bureauet udkommer således i sit femte regnskabsår med en vækst i bruttofortjenesten på godt to en halv millioner kroner og et resultat før skat på 5,5 millioner kroner mod 5,3 millioner kroner i 2023.

Ikke samme vækst-kadence som fra 2022 til 2023, men året har ifølge CEO, Mette Hørdum, også været anderledes – forstået på den måde, at der har været investeret i medarbejdere.

Pongs nøgletal

Tal i millioner kroner – 2023-tal i parentes

  • Bruttofortjeneste: 16,6 (14,0)
  • Resultat før skat: 5,5 (5,3)
  • Årets resultat: 4,2 (4,1)
  • Egenkapital: 8,0 (7,8)

Kilde: Pong og cvr.dk

“2024 har været et investerings- og vækst-år for os, hvor vi løbende har ansat nye kolleger for at kunne imødekomme efterspørgslen uden at gå på kompromis med kvaliteten. Og uden at vores medarbejdere skulle blive for pressede,” skriver hun på mail til Markedsføring og tilføjer:

”Derfor er den øgede bruttofortjeneste heller ikke endt på bundlinjen, så vi er godt tilfredse med et resultat på 5,5 millioner kroner før skat.”

Fem nye kollegaer er kommet til i løbet af året, så Pong i dag har 17 medarbejdere.

Masser af nye kunder

Ud over nye medarbejdere er der også kommet en stribe nye kunder til på bureauet i 2024.

Blandt dem finder man brands som Forenet Kredit, Netflix, KL, Kræftens Bekæmpelse, BKI, Taffel Chips, Rettighedsalliancen, Sticks’N’Sushi, Trendhim og Ooono.

" Det er tydeligt, at branding bliver vigtigere og vigtigere hos flere kunder i takt med at effekten af performance daler.
Mette Hørdum, CEO, Pong

Sidstnævnte udkom for nylig med Jesper Buch som frontfigur i en reklamekampagne, der nærmest lagde B.T. ned.

Og så markerede Pong sig endnu engang i den årlige analyse MyImage Bureau.

Her rykkede bureauet op i top 3 blandt reklamebureauerne, og holdt fast i førstepladser på de kvalitative kriterier som mest kreative og bedst til at skabe resultater.

Ifølge Mette Hørdum oplever bureauet også stor interesse for det, hun beskriver som bureauets ”tætte og ukomplicerede måde at samarbejde med vores kunder på”.

”Desuden er vi udkommet med en lang række strategiske platforme og kreative kampagner, som vi er meget stolte af, og som også viser stærke resultater for vores kunder,” skriver hun i mailen.

Blandt bureauets større arbejder i 2024 finder man sol-kampagnen med vampyren Igor for Kræftens Bekæmpelse og ’Har Bo øl?’– for … ja, bryggeriet Harboe.

2025: Venter ikke vækst i samme tempo

Om det igangværende år lyder det fra Mette Hørdum, at det er startet godt – men at man ikke forventer at vokse i samme tempo som hidtil.

”Efterspørgslen er stadig høj. Men vi er også glade for den størrelse, Pong har nu, så vi regner ikke med at vokse i samme tempo, som vi har gjort hidtil,” skriver hun i mailen og tilføjer:

”Til gengæld vil vi investere endnu mere i at forædle det ukomplicerede samarbejde med vores kunder og gøre os umage med at lave endnu bedre og mere effektive kreative løsninger.”

Og så er Pong-CEO’en glad for at konstatere, at branding er tilbage.

“Vi oplever en stor efterspørgsel på nye brand- og kommunikationsplatforme — og det er tydeligt, at branding bliver vigtigere og vigtigere hos flere kunder i takt med, at effekten af performance daler,” skriver Mette Hørdum og tilføjer:

”Samtidig har de digitale kanaler en afgørende rolle i marketingplanen, og de fleste af vores kreative løsninger fødes i dag på de digitale kanalers præmisser”. 

2024-regnskabet viser, at Pong lægger yderligere lidt til egenkapitalen, som rammer de otte millioner. Der udbetales to millioner i udbytte for året.