”Danmark har været et af de mest stille imponerende marketingmarkeder i Europa i mindst et årti, og jeg burde have gjort det her for flere år siden.”
Sådan lyder det fra marketingprofessor og -guru Mark Ritson i en mail til mediet Markedsføring om verdenspremieren på den uddannelse, han lancerer sammen med foreningen Dansk Markedsføring og det kreative bureau Pong i september i Danmark.
Det er første gang, at Mark Ritson laver en lokal udgave af sin mini-MBA – med fysisk undervisning, lokale gæstelærere, eksamener hos Mark Ritson og tjek-ind undervejs.
Og valget er faldet på Danmark, fordi han udefra har set et marketinglandskab, hvor man i årevis har leveret over sin vægtklasse.
”I har en generation af danske marketingfolk, som læser de rigtige mennesker, arbejder i virksomheder, der faktisk forstår branding (Lego, Carlsberg, Bang & Olufsen, Pandora, Maersk, for nu at nævne nogle),” skriver han.
Samtidig ser han også et stort potentiale for at styrke marketingfaget på det danske marked.
”Alligevel er forskellen mellem det, gode danske marketingfolk ved, og det, den gennemsnitlige marketingperson i København ved, præcis den samme forskel, som jeg ser i London eller Sydney. Marketinguddannelse er et globalt problem forklædt som noget lokalt,” skriver han.
Vil udfordres af danske marketeers
Netop den kombination af en stærk lokal marketingtradition – og stærke lokale samarbejdspartnere i form af Pong og Dansk Markedsføring – har fået Mark Ritson til at kaste sig ud i den danske mini-MBA.
”Det, der ændrede sig, var Pong. Man kan ikke bare parachute Mini-MBA’en ind på et marked og håbe, at den kulturelle oversættelse sker af sig selv. Man har brug for partnere, som kender sproget, rytmen i det lokale marketingmiljø og den særlige danske allergi over for amerikansk marketingbullshit. Det gør Pong og Dansk Markedsføring,” skriver han.
”De har opbygget troværdighed på det her marked i årevis, og de har været ærlige over for mig omkring, hvad der ville og ikke ville fungere i en dansk kontekst. Det er den type partnerskab, jeg havde brug for.”
Der er især to ting, han glæder sig til ved at komme i gang med arbejdet på dansk jord.
”Den første er muligheden for at undervise danske marketingfolk, som allerede ved mere end de fleste marketingfolk andre steder i verden. Der er et grundniveau af marketingforståelse i dette land, som betyder, at jeg ikke behøver bruge de første to uger på at aflære folk de værste idéer, de har opsamlet fra LinkedIn. Vi kan gå dybere hurtigere. Spørgsmålene i Q&A-sessionerne vil være skarpere. Diskussionerne af cases vil være reelt argumenterende frem for høfligt underdanige, hvilket er den britiske fejltilstand – og også den australske, bare på en anden måde,” skriver han og tilføjer:
”Den anden ting er mere egoistisk. Jeg lærer af hvert hold, jeg underviser, men jeg lærer mest af de hold, som udfordrer mig hårdt. Danske marketingfolk tolererer ikke varm luft, lader ikke som om de er enige og bruger ikke ordet “synergi” uden at himle med øjnene. Det er præcis den type publikum, der forbedrer min egen tænkning. Jeg forventer at komme ud af dette forløb med fem-seks idéer til klummer, jeg ellers ikke ville have fået, og sandsynligvis også et par cases, som jeg vil tilføje til det faste pensum. En underviser, der ikke lærer af sine studerende, gør det forkert.”
Vil løfte kvaliteten i marketingsamtalen
Mark Ritson understreger, at han også håber at løfte kvaliteten af marketingsamtalen i Danmark med sit initiativ.
”For danske marketingfolk bør udbyttet føles ubehageligt, før det bliver nyttigt. Mini-MBA’en er bygget op omkring kløften mellem, hvad marketingvidenskaben faktisk siger, og hvad marketingfolk faktisk gør – og den kløft findes i Danmark præcis som alle andre steder,” skriver han.
”I kommer til at bruge de første par uger på at indse, at noget af det, I har gjort i årevis, er forkert. Det er hele pointen. Den anden halvdel handler om genopbygningen: Hvordan man tænker om brand, segmentering, prissætning, distinctive assets og disciplinen i strategiske valg på en måde, der holdes op imod evidensen. Hvis danske marketingfolk kommer ud af det her og tænker på præcis samme måde, som da de gik ind, så har jeg fejlet dem – og så vil jeg have mine penge tilbage,” skriver han.
Samtidig, tilføjer han, at ”Danmark er et kvalitetsvalg, ikke et volumenvalg”.
”Professionelt jagter jeg ikke skala her. Mini-MBA’en kører allerede i 40 lande, og det ændrer ikke min forretning nævneværdigt at tilføje Danmark,” skriver han.
”Det, det ændrer, er kvaliteten af samtalen. Hver gang jeg tilføjer et sofistikeret marketingmarked til alumni-netværket, får jeg et rigere sæt af praktikere, som jeg kan lære af, referere til i klummer og holde tæt kontakt med. Danmark er et kvalitetsvalg, ikke et volumenvalg.”
Både strategidirektør på Pong, Thomas Nolsøe, og adm. direktør i Dansk Markedsføring, Gitte Tvilling, er stolte over samarbejdet. Du kan læse interviewet med dem her.
