Marketsquare napper fire shortlister ved Cresta Awards

”I Marketsquare har vi altid deltaget i Cresta Awards, fordi det adskiller sig fra traditionelle awardshows ved at 120 internationale brancheledere bedømmer hvert værk individuelt og uafhængigt. Dermed er den både uafhængig og reelt global,” skriver han og tilføjer:

”De har en ambition om at sætte en global standard for kreativ kvalitet – så vi ser en nominering i sig selv som et internationalt kvalitetsstempel.”

Begge de danske cases er i øvrigt oppe mod relativt heftig konkurrence i deres respektive kategorier, idet de kæmper mod cases fra store brands som blandt andre Netflix, McDonald’s, Hellmann’s og Guinness.

Ikea-casen har tidligere fået en del omtale – globalt og her i mediet Markedsføring – og ifølge David Asmussen er Ikea Danmark en ”enormt ambitiøs kunde”.

”At Ikea Danmark igen igen formår at skabe en globalt omtalt kampagne – endda for et enkelt københavnsk varehus – vidner om at den kreative ambition ikke er noget der drives i vores kreative afdeling – det er noget vi deler 1:1 med vores enormt ambitiøse kunde,” skriver han og tilføjer:

”Som Leo Burnett i sin tid sagde: Any fool can write a bad ad, but that it takes genius to keep his hands off a good one. Det evner Ikea Danmark i den grad.”

Jägermeister-casen med de bittesmå fingervanter gik i sin tid også verden rundt – og så bygger casen faktisk på et 20 år gammelt koncept, fortæller David Asmussen.

”Finger Mittens” har han ikke selv haft en finger med i spillet på – det har hans kolleger på Marketsquare, men han er særligt begejstret for casen, fordi den giver ny energi til Jägermeisters -18 koncept.

”Jägermeister er mit hjerte barn. Finger Mittens er nemlig endnu en aktivering af -18 konceptet, som jeg var med til at føde for hele 22 år siden,” skriver han.

Dengang for godt 20 år siden Leo Burnett / Living Brands arbejdede med brandet, var Hans Just, der distribuerer brandet i Skandinavien, et meget professionelt brandhouse med reelle data insights, siger David Asmussen.

Han fortæller om brandets udfordring dengang:

”Problemet med Jägermeister var todelt. Dels var rejection rate ved stuetemperatur 72 procent, og brandet var knyttet til jagt-verdenen med udtryk som “Ram rigtigt med en iskold Jägermeister”. Blev det derimod serveret iskoldt, faldt rejection rate til 22 procent.”

Samtidig havde man heller ikke evnet at rekruttere yngre målgrupper – plus, at data viste, at når folk skiftede til RTD – som for eksempel Bacardi Breezer, så kom de ikke tilbage til moderbrandet, når de var trætte af deres RTD. 

”Altså var løsningen ikke mixers eller andre genveje – hvis man reelt skulle tænke langsigtet for brandet. Det var simpelthen at etablere et nyt iskoldt ritual,” siger David Asmussen og uddyber:

”Svaret stod heldigvis og lyste os lige i hovedet. ”-18” stod der på fryseren – og som min kollega Finn Balleby sagde: Hvorfor komplicere det? Det var kampagnen. Og det der i dag kan virke banalt – at man viser adfærd i stedet for benefit – var faktisk lidt af en revolution for Jägermeister.”

Bureauet droppede den grønne jagtfarve og gik all-in på den orange. 

”Vi glemte alt om jægerne – de ville nok drikke det alligevel – og fokuserede på at tiltrække den yngre shots-målgruppe. Og Hans Just, der distribuerer brandet i Skandinavien, havde modet. And the rest is history, for kampagnen blev sidenhen et globalt fænomen,” siger David Asmussen og tilføjer:

”Så Finger Mittens er et nyt knæk på en etableret platform – og det er nok derfor, casen får den omtale og opmærksomhed ved Cresta. Jeg krydser fingre – med vanterne på.”

Se den nye Finger Mittens-kampagnefilm herunder – og gense en af de gamle Jägermeister-film under den. 

Den gamle film er nærmest det perfekte eksempel på, hvad der sker, hvis man ikke husker sine Finger Mittens. 

I øvrigt instrueret af en af Danmarks mest kendte instruktører, Peter Harton, der i dag ejer produktionsselskabet Klub Moderne.