I 15 år har de lavet tech-drevne oplevelser til slutkunder som Spies, Metroen, Netflix, Pepsi, HBO Streaming og Nationalmuseet under navnet Playground Marketing – men fremover hedder de kun Playground.

Det oplyser stifter Morten Fryland, der sammen med Lasse le Dous udgør ejerkredsen i virksomheden, i en mail til Markedsføring.

Her fortæller han, at både navneskiftet og den nye visuelle identitet, som præsenteres i dag, tirsdag den 31. marts, hænger sammen med et behov for at skabe ”en tydeligere identitet, der matcher virkeligheden anno 2026”.

”Hvis vi skal være ærlige, har vores brand været et kludetæppe, der løbende er blevet lappet sammen gennem årene. Som en projektorienteret virksomhed med mere end 1.000 gennemførte projekter er vi vokset sammen med vores kunder og blevet mere specialiserede. Derfor var det tid til et clean cut og en samlet fortælling, der afspejler os, som vi er i dag,” udtaler Morten Fryland i mailen.

Han henviser blandt andet til, at virksomheden har udviklet sig i nye retninger gennem sine 15 år.

Nedenfor kan du se Playgrounds nye logo.

Artiklen fortsætter under billedet.

Det nye logo. Foto: PR

”Vores arbejde har udviklet sig betydeligt siden og vokset til en meget bredere fortolkning. I dag laver vi stadigvæk mange kommercielle aktiveringer og brandoplevelser, men har også mange projekter, hvor vi kobler teknologi og oplevelser i andre sammenhænge, som besøgscentre, museer og hospitaler og andre kontekster. Derfor var det naturligt at vinke farvel til det snævre label,” siger Morten Fryland.

Branchehjælp til tydelig positionering

Arbejdet frem mod den nye positionering og visuelle identitet startede i sommeren sidste år i samarbejde med bureauet Vulkan.  

Målet var at komme tættere på kernen af forretningen, og det viste sig at være et noget større arbejde end blot et nyt logo og hjemmeside.

”Det er klart, at når man først åbner for kølerhjelmen, så bliver man bevidst om, hvor mange dele maskineriet består af, og man bliver nødt til at tage strategisk stilling til det hele: Hvem er vi, og måske endnu vigtigere: Hvem er vi ikke,” siger Morten Fryland.

Arbejdet strakte sig over flere måneder og resulterede i et strategisk afsæt, som danner grundlag for virksomhedens nye brandfortælling.

”Med det strategiske fundament på plads, gav alting meget mere mening og vi var klar til at træffe nogle mere modige valg – blandt andet navneskiftet og en helt ny visuel identitet med afsæt i vores ’Playful’ tilgang samt en skarpere definition af vores værditilbud”, tilføjer Morten Fryland.

" For os har det altid handlet om at tage legen og det useriøse seriøst. Det skal være sjovt, engagerende og mindeværdigt uden at blive fjollet.
Morten Fryland, stifter og partner i Playground

Kernen i den nye positionering og brandfortælling er Playgrounds payoff: Making Play Serious Business.

”For os har det altid handlet om at tage legen og det useriøse seriøst. Det skal være sjovt, engagerende og mindeværdigt uden at blive fjollet. Gimmicks skaber ingen resultater – det gør autentiske oplevelser. Det er i spændingsfeltet mellem Play og Business, at magien opstår”, siger Morten Fryland.

Har taget egen medicin

Play og Business-tilgangen er også blevet anvendt i udviklingen af Playgrounds eget brand.

”Vi har forsøgt at tage vores egen medicin igennem hele processen og drysset noget af Playground-magien ud over vores eget brand. Fra farvevalg og kommunikation til indretning, en ny pixel-maskot og små ’easter-eggs’ på hjemmesiden. Det har været sjovt at tage vores eget brand seriøst – og nu ser vi frem til at igen at fokusere 100% på vores kunder”, afslutter han.

Han understreger, at Playgrounds kerneforretning fortsat er ”at koble teknologi og oplevelser og omsætte det til målbare resultater.”

”Vi har egentligt altid set os selv som dem, der sidder i den kreative sidevogn til vores kunders køretøj. De sætter målet, styrer retningen – og vi har hænderne fri til at realisere drømmene fra idé til produktion”, siger Morten Fryland og tilføjer:

”Vi arbejder for nogle af Danmarks bedste bureauer og brands, og vores vigtigste rolle er i virkeligheden at få dem til at ’shine’, så de kan høste roserne for at realisere kreative idéer, der skaber resultater. Det kræver mod at gå nye veje, og vores vigtigste rolle er at være en samarbejdspartner, hvor man med ro i maven kan kaste sig ud i noget nyt.”

Den nye brandfortælling kan opleves her.