Efter otte år hos Danske Spil siger marketingdirektør Martin Dalsgaard Andersen farvel til spilselskabet.
Det fortæller han i et interview med Markedsføring.
De sidste otte år har Martin Dalsgaard Andersen stået i spidsen for en massiv digital transformation af Danske Spil. Men efter den seneste strategirunde, som han selv har været med i spidsen for, vurderer han, at det er den rette tid til at søge en ny udfordring i karrieren.
“Danske Spil er en skøn arbejdsplads med en masse enormt dygtige mennesker, men Danske Spil er på vej ind i en ny strategiperiode med nyt fokus og nye prioriteringer. Og de kommende år bliver noget andet. Jeg har selv bidraget til store dele af strategien. Og nogle gange kommer man til at skrive sig selv lidt ud af fremtiden. Næste runde i Danske Spil bliver uden mig, og jeg stopper i enighed med Danske Spil,” siger Martin Dalsgaard Andersen.
Et andet job
Helt konkret, siger Martin Dalsgaard Andersen, ser han det sådan, at hans job med den nye strategi ville blive noget andet.
“Mit job ville ændre sig. Nu har jeg været med i otte virkelig gode år med en enorm digital transformation på marketingområdet. Vi har leveret stærke resultater og slået rekord sidste år med 1,8 mia. sidste år til foreningslivet. Det gør det til et godt tidspunkt at stoppe på, og så kan andre dygtige kolleger tage næste runde i Danske Spil,” siger han og tilføjer:
“Jeg har en ro og en stolthed og taknemlighed over tiden som har været. Og lidt en spænding i maven, som der altid skal være, når man kaster sig ud i ukendt farvand.”
I Martin Dalsgaard Andersens tid har Danske Spil udviklet sig stærkt på data og martech-fronten, lanceret stribevis af succesfulde kampagner for bl.a. Quick og Lotto – og lanceret det, Martin Dalsgaard Andersen i 2020 kaldte “Et af de største og vigtigste projekter i Danske Spils historie” – Spil-id.
Det ukendte univers
Men nu er han motiveret til at komme ud og prøve sine evner af i en anden branche, siger han.
“Jeg er ved at overlevere til mine kolleger i god ro og orden og siger en af de nærmeste dage pænt farvel. Og så skal jeg finde ud af, hvad der skal ske for mit vedkommende. Det eneste jeg ved, er, at det meget gerne skal være i en ny branche, hvor jeg kan bruge mine kompetencer til f.eks. at drive en abonnementsforretning fremad, lede en digital transformation og at skabe stærk branding.”
Hvad kommer du til at savne ved at være i Danske Spil?
“Helt klassisk kommer jeg til at savne alle de gode medarbejdere. Og især mine lederkolleger og den marketingafdeling, jeg har bygget op de sidste otte år. Og så har det været vanvittigt spændende at være med til den digitale transformation på marketingområdet de sidste seks-syv år, hvor vi – efter min mening – har opbygget et af de fremmeste martech- og it-sytemer på marketingsiden. Det kan jeg se tilbage på med stor stolthed.”
Hvad har du lært i den tid, du har været der, som du tager med videre?
“Der vigtigste jeg har lært, er, hvordan man leder igennem en forandringsproces. Og hvordan man leder et team igennem en transformation og styrer sikkert igennem. Det har krævet nye kompetencer, ny viden og nye måder at arbejde sammen på. Og hvad værdien er af at lykkes i fællesskab og være sammen med dygtige kolleger og specialister.”
Martin Dalsgaard Andersen fortæller, at han også skal bruge noget tid sammen med familien nu – men at han er stærkt motiveret for at komme i gang, når det rette match lander.
“Det er en enormt spændende proces både fagligt og menneskeligt at gå fra noget 100 procent velkendt til noget forholdsvis ukendt,” siger Martin Dalsgaard Andersen.
