Småt er godt: Rekordregnskab fortæller historien om en ny bureau-tendens

Det kan betale sig at være lille i en krise. 

Sådan kan teksten udlægges, når blikket falder på reklamebureauet Boye & Spellerbergs seneste regnskab, der – målt på bundlinjen – er det bedste i reklamebureauets syv-årige historie.

Ifølge bureauets regnskab for 2020 landede årets resultat på 3,8 millioner kroner, hvilket er et par hundrede tusinde mere end året før. Personaleomkostningerne er dog også cirka tilsvarende lavere i 2020 i forhold til 2019.

Omsætningen oplyses ikke, men medstifter og CEO, Bjarne Spellerberg, er tilfreds og forklarer, at der under coronakrisen er landet flere nye kunder. Blandt andre Ekstra Bladet, Boozt, Topdanmark og Telmore. 

Og så har bureauets størrelse været en afgørende faktor, mener han.

– En af vores store kunder lukkede ned i begyndelsen af krisen, så det gav os et knæk på den konto, men det betød, at vi havde tid til nye opgaver, siger Bjarne Spellerberg, som stiftede bureauet i januar 2014 sammen med Peter Boye, der, ligesom han selv, har en fortid på Wibroe, Duckerts & Partners.

Bureauet, der ligger lunt i svinget på MyImage 2021, er et af de mindre, kreative bureauer, som i disse år gør sig bemærket i den danske reklamebranche. Og senest har Markedsføring sat fokus på store annoncører, der vælger små bureauer.

Bjarne Spellerberg mener, at der altid har været annoncører, der bevidst er gået efter de små bureauer, men han peger på en anden tendens, som han selv og en profil som PONG-stifter Mikkel Elung, der tidligere i år fremlagde bureauets første regnskab, er eksempler på:

En del bureauer ønsker i dag ikke at være store.

– Der har altid været udbrydere fra de store bureauer, som er startet selv. Det nye er nok nærmere, at man i dag aktivt vælger ikke at blive store – man vil ikke være 30 eller 100 mand. Man vil have fokus på det, man synes er sjovt – og det man er bedst til, siger han og fortsætter:

– Lige nu er vi syv senior ressourcer, og det kan godt være, at vi skal være 12 eller 14 på et tidspunkt. Man planen er ikke, at vi skal være 50. I dag taler vores kunder med os alle på bureauet på kryds og tværs – og alle syv kan rådgive vores kunder. I takt med at man bliver stor, bliver det sværere, for så kommer alle mellemlagene ind og dette lag har ikke beslutningskraften, siger Bjarne Spellerberg.

Han mener, at det er ”en svær størrelse at være bureau mellem 20 og 40 ansatte”.

– Jeg tror ikke på, at der findes et bureau på 40 m/k, hvor alle 40 er virkelig dygtige. Det ved kunderne også godt, men et stort bureau kan til gengæld altid tilbyde en sikkerhed for, at der for eksempel altid sidder en rentegner, hvis det brænder på. Men de, der vælger Boye & Spellerberg, gør det ikke på grund af produktionen, men på grund af vores strategiske måde at arbejde på og vores solide kreative niveau, siger Bjarne Spellerberg.

Han tilføjer, at det selvfølgelig er ”tillokkende at kaste sig over produktioner.”

– Men det vil vi egentlig helst holde os fra og så købe ind, når behovet opstår. Hellere holde fast i kernen i det kunderne efterspørger- strategi og kreativitet.  Der er kunder, som synes, at det er smart at lægge det hele ét sted, hvor man kan få det hele. Og så er der kunder, der hellere vil købe ind, hvor bureauet har en fokuseret leverance. Efter syv år kan jeg blot konstatere, at der er plads til både bureauer som eksempelvis Kunde & Co og sådan nogle som os, siger Bjarne Spellerberg.  

Bureauets størrelse har været med til at gøre 2020 god, mener han.

– Da coronaen kom, havde vi ikke en månedslang hjemmearbejds-indkøring. Vi gjorde blot, som vi plejede at gøre. Da vi etablerede bureauet for syv år siden, vidste vi godt, at hvis man skulle tiltrække de bedste ressourcer i markedet, så krævede det fleksibilitet i hverdagen, siger Bjarne Spellerberg.

Han oplyser, at man derfor ikke møder ind på bureauet klokken 09.00, fordi det giver mening for arbejdspladsen. Der møder man ind, hvis det giver mening i forhold til kunderne og i forhold til, hvad som passer ind i forhold til de opgaver, man skal have lavet.

Hvad forventer du af 2021?

– Med det bundtræk vi er ved at få i markedet, så håber jeg, at vi klarer skærene i 2021. Men som altid så skal der ikke mange bølgeskvulp til, før det kan mærkes, siger Bjarne Spellerberg.