Debat

Vi har taget hul på 2019, og i den anledning er det for de fleste naturligt at tænke tilbage på det forgangne år, skriver Joakim Korslund, der spørger: Hvad er der sket? Hvad oplevede vi? Hvad husker vi 2018 for?

Søren Thure Milkær indleder klumme-året med at tage udgangspunkt i Dronningens og statsministerens nytårstaler.

Den nye spamvejledning landede lige før jul, og advokat Heidi Højmark Helveg giver her en "short and sweet version" af den.

De to fagansvarlige på Tekstlinjen udpeger i denne klumme fem veje til bedre tekster i det nye år.

Podcasten har vist sig at kunne noget særligt. Den giver os netop TID sammen med vores vælgere og andre, der er interesserede i at lytte med, skriver Liberal Alliances Line Ernlund, der også giver fire gode råd.   

For 50 år siden ændrede en generation verden. Måske det er på tide at gøre det igen, skriver Markedsførings chefredaktør i årets nytårstale. 

Jeg har en teori om, hvorfor jagten på den højere mening fylder så meget i vores branche. Jeg tror, det er en mindreværdsting, skriver Jeppe Veddinge.

Det ville give god mening, hvis Amazon åbner fysiske butikker i Danmark, skriver Bo Velling-Theisen.

Egne data vejer tungere end Brand Value i værdiansættelsen af en virksomhed. Det var en nyhed i 2015 – og siden ignoreret. De fleste virksomheder får fortsat ikke fuld værdi af egne data, skriver Kristjan Due Brødreskift fra GroupM.

Kære dansk erhvervsliv. Vi skriver 2019 om et kort øjeblik. Det bekymrer mig, at så mange ikke har taget stilling til, om det er en trussel eller en fordel at sælge via nettet, skriver Martin Graeser.

Hver fredag slutter en marketing-profil sætninger. Vi kalder det fredagsstafetten. I denne uge er det Peter Høgsted, CEO i Coop Danmark, der er blevet sendt til tasterne af Ralf Lodberg, partner og CCO hos Advice med spørgsmålet: Coop er jo et af de brands, der har taget en mere aktivistisk rolle i løbet af de seneste år, og med et...

Adgangen til data har givet os uanede muligheder for at forstå kunderne og sende dem ud på den eftertragtede rejse, som ender med et salg. Det betyder, at den marketing-ansvarlige kan være med til at sætte dagsordenen for hele virksomheden. 

Per Lobedanz Witthøfft, der er CEO hos Journeywise, reagerer nu på Hanne Feldthus og Patrick Isaaks "10 dogmeregler gør op med de 7 dødssynder i branding".

Som ung i kategorien tech-savvy millennial lærte jeg tidligt, at ”there’s an app for that”, men med tiden bliver den påtagede og altoverskyggende digitalisering en decideret hindring snarere end en hjælp, når alt absolut skal pakkes ind i en app, skriver Joakim Korslund.

Søren Thure Milkær giver dig i denne klumme boggaveguiden, der nedsætter antallet af dumme spørgsmål næste år til jul.

Denne klumme er til alle jer, der har prøvet at lukke øjnene for GDPR, se den anden vej, og håbe at det går væk af sig selv, skriver Heidi Højmark Helveg. 

I en tid, hvor vi er blevet overbombarderet med diskussioner om det store Why, får det mig til at fundere over mit eget Purpose, skriver Sara Rosa Oppermann.

Hver fredag slutter en marketing-profil sætninger. Vi kalder det fredagsstafetten. I denne uge er det Ralf Lodberg, partner og CCO hos Advice, der er blevet sendt til tasterne af Implements Pernille Gjøls-Andersen. med spørgsmålet: Advice er et af de bureauer, der har formået at holde fast i en stærk strategisk kerne og samtidig evner at levere kreative løsninger, der rykker ved både adfærd og følelser. Hvordan arbejder Advice aktivt med denne kobling, og hvordan man laver effektive løsninger på tværs af kunderejsen, der samtidig har masser af friktion- og mening?

Det er mange gange en udfordring at få bureau-samarbejde til at gå op i en højere enhed, skriver Jeppe Veddinge, der peger på fem af årsagerne.

Bo Velling-Theisen har haft en dårlig oplevelse og konkluderer: Denne netbutik har et problem.

- I mine øjne bliver det en afgørende kompetence for fremtidens marketingansvarlige, salgsdirektør og kampagnechef at kunne tænke forskellige systemer indenfor kunstig intelligens sammen, skriver Jonathan Løw.

Amazon, Google og Facebook fremstår som halvsløve teenagere, når det kommer til ejerskabet af digitale platforme, skriver Martin Graeser.

Hver fredag slutter en marketing-profil sætninger. Vi kalder det fredagsstafetten. I denne uge er det Pernille Gjøls-Andersen, partner hos Implement Consulting Group og tidligere CEO hos DDB, der er blevet sendt til tasterne af Very Patchworks Ditlev Ahlefeldt-Laurvig med spørgsmålet: Hvad kan kreative bureauer lære af konsulenthusene og omvendt?

Kim Bech, der står i spidsen for Accenture Digital herhjemme, piller i denne klumme tre ofte hørte argumenter for ikke at kaste sig over AI fra hinanden.

Fremtiden er lys, men hvad ville jeg egentligt fortælle, hvis jeg mødte mig selv på første studiedag? Sådan spørger Joakim Korslund i sin klumme, inden han selv giver svaret.

DBUs kommunikation skal skabe større opbakning til landshold og udvikling af de bedste talenter. Men den skal også meget mere end det, skriver kommunikationschef Jakob Høyer i denne måneds udgave af Dagens Kommunikation.

Spar nu lidt på den nihalede, inden I pisker jer selv (og Simon) helt til blods eller farer vild i en hønen-eller-ægget-diskussion, skriver Søren Thure Milkær, der melder sig på banen i Why-debatten. 

I midten af det 19. århundrede betalte man den gratis frokost via drikkevarerne. I dag betales den med jeres kunders data, skriver advokat Heidi Højmark Helveg.

Jeg undres over, at jeg gentagne gange hører om nye oplevelser, som har været noget nær traumatiske for unge praktikanter, skriver Sara Rosa Oppermann.

Debatten om hvorvidt det er ’why’, ’how’ eller ’what’, der er vigtigst, giver ingen mening. De tre ting eksisterer i sammenhæng – ikke hver for sig. 

Hver fredag slutter en marketing-profil sætninger. Vi kalder det fredagsstafetten. I denne uge er det Ditlev Ahlefeldt-Laurvig, ny CEO hos Very Patchwork, der er blevet sendt til tasterne af Palle Diederichsen med spørgsmålet: Har Egmont og andre mediemastodonter en reel ”permission to play” i bureaubranchen?

Hvis du stiller dig selv og andre det spørgsmål, er svaret nok "Det vil jeg gerne", men hvis man tænker på den måde som forretningsudvikler, leder eller marketingchef, så begrænser man sit mindset, mener Jonathan Løw.

Der sker enormt meget på verdens største sociale medie Facebook. Både for brugere og for de virksomheder, der bruger mediet i deres markedsføring. Christoffer Kleding fra Sunrise har tre råd til, hvad virksomheder bør gøre i 2019.

Jeppe Veddinge er direktør i Radius og har netop rundet de 20 år i PR-branchen. Jeppe, der skriver hver anden torsdag, har over årene opsparet stærke holdninger til bl.a. kvalitet, effekt og virkemidler. 

Min oplevelse er, at marketingafdelingen ikke bliver inddraget tidligt nok i processerne. Tudekiks eller ej, skriver Bo Velling-Theisen.  

Marketing-megafonen med bevidstløse salgsbudskaber taber terræn. Kommunikation integreret i produkt, leverance og service vinder frem. Forbrugernes tillid bliver afgørende, og den kan kun opbygges med etisk forsvarlig brug af digitale kanaler. 

Hvad skal CMO'erne være særligt opmærksomme på i året der kommer? Det kommer Mikkel Heideby, partner i Sunrise, med sine bud på her.

Matas’ fortælling er interessant af flere grunde, og mange kan helt sikkert lære noget af kæden, skriver Martin Graeser.

Neural Networks, Decision Trees, predictions og avancerede algoritmer. En ny verden af begreber åbner sig, når man først begynder at engagere sig i machine learning. Men hvad er det egentlig, machine learning i sin grundform går ud på?

Hver fredag slutter en marketing-profil sætninger. Vi kalder det fredagsstafetten. I denne uge er det Palle Diederichsen, partner ved Help Create, der er blevet sendt til tasterne af Mads Cramer fra Saxo Bank med spørgsmålet: Med din erfaring fra London kan vi så overhovedet noget i Danmark, når det kommer til digitale marketingløsninger? Og hvor er udviklingspotentialet for danske bureauer og virksomheder, hvis vi sammenligner os med resten af verden?

Machine learning har enormt potentiale, men risikoen ved at følge det blindt er, at du aldrig selv bliver klogere. En ekspert husker os her på, hvorfor vi bør overveje formålet med machine learning.

De fleste marketers vil sikkert rigtig gerne i gang med lidt AI. Men hvordan er det nu med AI og machine learning? Og hvad med det der deep learning? Få styr på begreberne her.

- Det slår mig, at jeg selv er blevet del af en kultur, hvor job næsten skiftes oftere, end folk gør hovedrent, skriver Joakim Korslund, der inden folkepensionen kan nå at have 17 forskellige job, hvis han følger en særlig årsregel...

Podcast er et genialt format, men desværre ligner for mange podcast noget, der udkommer for at signalere, at et brand er moderne og har noget på hjerte, mener Morten Saxnæs fra & Co.

Søren Thure Milkær kommer i dagens klumme med en stribe gode råd om storytelling med udgangspunkt i Scandic, Danske Bank og Pandora.

Native Ads vokser, og forventes i Danmark at udgøre 19 pct. af det totale marketing budget i år, viser en analyse fra Native Advertising Institute. Adam Abelin fra buzzanova rapporterer fra Berlin.   

Det lyder banalt. Men det er uendeligt vigtigt, at marketingafdelingen ikke taber overblikket i de talrige kanaler, værktøjer og strategier. Det er stadig mennesket, der skal være i centrum, mener ekspert.

10 dogmer for fremtidens stærke brands gør op med WHY, som den absolut afgørende forudsætning for at få ledere og medarbejderne op af stolene, ud af deres komfortzone. For virksomheder, der vil verden noget, handler det i fremtiden om HOW.

Heidi Højmark Helveg er advokat (L) med speciale i markedsføringsret og persondataret. Hun er partner hos Integra Advokater og blev i 2014 medlem af markedsføringslovs-udvalget. Heidi, der skriver hver anden tirsdag, gør os klogere på, hvad der er op og ned i juraens land.

Hver anden mandag skriver den kreative strateg Sara Rosa Oppermann om sine egne erfaringer, om mænd og kvinder, kunder, kolleger, om at være semi-ung kvindelig leder, om tabuer og alt det andet, som mange tænker - men få tør sige højt.

Jeppe Veddinge er direktør i Radius og har netop rundet de 20 år i pr-branchen. Jeppe, der skriver hver anden torsdag, har over årene opsparet stærke holdninger til kvalitet, effekt og virkemidler.

Hvilken rolle har de sociale medier spillet i midtvejsvalget? Det spørgsmål besvarer SoMe-eksperten Catharina Persson her.

Bo Velling-Theisen er direktør for Marketing & Retail hos Brødrene Dahl, hvor han har været med til at gentænke og udvikle markedsføringen. Bo kører på med omnichannel og skriver hver anden onsdag om en branche i opbrud – og alle de muligheder det giver og de forandringer, det fører med sig. 

Martin Graeser er CEO og Founding Partner hos Kvantum Copenhagen ApS, der specialiserer sig i eCommerce marketing. Martin, der skriver hver anden mandag, argumenterer for de særlige krav til kompetencer og organisering, der følger med digital markedsføring. Han er ikke bleg for at kaste sig ud i en diskussion om de etiske og politiske dilemmaer, der melder sig, når teknologien buldrer derudaf. 

Joakim Korslund er formand for Dansk Markedsføring Studerende i København og Assistant Consultant hos Kunde & Co. Derudover studerer han på CBS, hvor han blandt andet er ved at færdiggøre en kandidat i Intercultural Marketing. Joakim skriver hver anden torsdag om branchen, som den tager sig ud, når man er i gang med at kickstarte  karrieren.

Messaging, markedsplads og VR/AR: Sociale medier overtager flere og flere funktioner i dagligdagen, næsten umærkeligt. Det stiller nye krav til markedsføring og åbner for gevinster, hvis man rammer forandringerne rigtigt. Mikael Lemberg fra Falcon.io udlægger fire tendenser, der enten er i gang eller på vej.