Debat

Det har selvfølgelig været dejligt at være nemlig.com, Amazon eller leverandør af flere muskler til hjemmekontorets wi-fi i 2020, men de fleste har kun lige netop klaret sig, skriver Søren Thure Milkær.

Når marketing får empowerment, er det, at vi begynder at opleve næsten magiske ting, skriver Bo Velling-Theisen. 

Hvis influencere vil tage sig selv seriøst og gøre en indsats for branchen, bør de ikke sige ja til samarbejder, hvor de udelukkende får produkter i bytte, skriver Louise Bonfils Høck fra Mindshare.

Det er højsæson for omlægning af dårlige vaner, men selvom vi er i et nyt kalenderår, og sidste år har været ualmindelig hårdt, så styr fristen til at lave alt om - især dit brand, skriver to Everland-profiler.

For at få det bedste ud af kreative medarbejdere skal der være fokus på trivsel og tryghed frem for timeregistrering og performance points.

Året har været hårdt ved den marketingansvarlige. Det begyndte med en opfordring til at investere i ny teknologi, og det endte med nedskæringer på budgettet for marketing-teknologier.

Hvis videomøderækker er en fast del af arbejdsdagen, skal platformen bare virke! Hele tiden. Hver gang, skriver Søren Thure Milkær.

Brands snubler i purpose i stedet for at omfavne den større forandring, skriver Thomas Kolster.

En ny ”Shared ID”-løsning fra Prebid er en god nyhed for CMO’en, og den medfører at RTB, programmatic og målrettet online-annoncering går en lys fremtid i møde, skriver Louise Kloster fra Adform.

Shopperiet er uden ende, men alligevel har overforbruget en bitter eftersmag. Forbrugere hylder de aktivistiske virksomheder, der vender Black Friday ryggen, men giver selv efter for stærke tilbud og forbrugsfestens evige sirenesang.

Kan man have det ene ben i forbrugslejren og opfordre til tilbudsjagt og impulskøb, og det andet i miljølejren, hvor man bræger op om bæredygtige initiativer og kollektivt ansvar? spørger Simone Misser-Pedersen fra Mindshare.

Det er jo ikke verdens mest innovative, overraskende eller grænseoverskridende idé, at producere en corporate rekrutteringsvideo målrettet unge i 20-30’erne som en musikvideo. Det er heller ikke noget at hidse sig op over, mener Søren Thure Milkær.

Årets julefilm fra John Lewis stikker helt af - og rammer alligevel plet. Kampagnen bag filmen er et skoleeksempel på begavet og veleksekveret purpose marketing, skriver Creative Director Jakob Staalby.

Et af verdens mest værdifulde selskaber kommer buldrende til vore breddegrader. Er det en trussel? Nej, vær ikke bange. Vær hellere forberedt, skriver Nanna Landtved fra Encode.

Den 11. november (”ælte i ælte”) er bagerens fødselsdag, tilsiger dansk tradition, men den nye globale salgsevent Single’s Day med udgangspunkt i Kina er ved at overtage datoen, skriver Malene Munkebo Jauer fra Harbinger PR.

Bureauer bruger alt for meget tid på "lidt om os"-slides, når de præsenterer sig for kunderne, skriver Søren Thure Milkær.

Virksomhederne skal i fremtiden fokusere på førstepartsdata, da værdien og indblikket i fremtidens forbruger gemmer sig her, mener Martin Jagd Graeser.

Spotlight-effekten får os til at lave dårligere og mindre effektiv markedsføring, mener Jacob Bogh.

Når Burger King i seneste kampagne opfordrer kunderen til at købe mad hos McDonald's, så kan det i mere end én forstand blive en dårlig forretning, skriver Lars Hedegaard Pedersen.

Den selvstændige rådgiver Astrid Haug, der har fulgt amerikansk politik siden 2004, hvor hun deltog i demokraten John Kerrys valgkamp, stiller i denne analyse skarpt på de sociale mediers rolle i kampen mellem præsident Donald Trump og udfordreren Joe Biden.

Ved du egentlig, hvem der er din vigtigste marketing-partner? Klaus Mogensen, CEO i Better Banners, stiller spørgsmålet.

Coronakrisen har påvirket forbrugernes holdninger til virksomheder og disses kommunikation. Er der en ny og anden type samfundsbevidst forbruger på vej? spørger Carsten Lind fra Business Science.

Youtube- og TikTok-stjerner lancerer egne virksomheder, brands og produkter, som konverterer followers til forbrugere, skriver Rasmus Vestergaard Petersen. Hvad betyder det for de etablerede virksomheder?

Corona-krisen har skabt en ny guldalder for e-commerce, men hvordan skaber man forretning, der skåner både miljø og økonomi, spørger Anette Hasling Jæger.

Kriser gennemløber typisk et fast mønster, der kan beskrives i tre faser, skriver Arnt Gustafsson.

Der er for meget strategi og for lidt empati i danske virksomheder. Det er et problem, fordi innovation ikke starter med gode ideer, men med åbne spørgsmål, mener Jacob Fruensgaard Øe.

Marketing skal råbe op nu, hvis regnearket stadig er et centralt arbejdsredskab, skriver Mads Thomsen fra Encode.

Emilie Lundblad fra Business Science beskriver, hvordan strukturerede data kan anvendes til at navigere i en kaotisk digital verden.

I sidste ende må vi (måske) konkludere, at det nok er bedst som hovedregel af holde data og kreativitet adskilt, skriver Jacob Bogh.

Mange europæiske virksomheders e-handelspotentiale er lammet i kølvandet på de ændrede e-handelsadfærd, skriver Martin Jagd Graeser fra Kvantum.

Vi bør derfor i fællesskab arbejde på at gøre TCF-standarden mere enkel og endnu mere fokuseret på brugernes rettigheder og privatliv, skriver Thomas Lue Lytzen fra JP/Politikens Hus.

I en verden, hvor vi taler data, måler ROI og sammenligner indsatser på kryds og tværs af kanaler og platforme, kan det synes som om, at PR-disciplinen er gået i stå, skriver Caroline Kjærbye-Thygesen fra Mindshare.

Megabrands bliver ikke nødvendigvis til megabrands på grund af branding. Hvis vi vil efterligne det, som gjorde dem til megabrands, så skal vi trække i et andet helt andet håndtag end branding, skriver Mads Gorm Larsen.

Vi taler alt for lidt om inkrementelle konverteringer i marketing, skriver Sofie Henriksen fra OTW.

Julen står for døren, og det samme gør massevis af julekommunikation. Julen anno 2020 er imidlertid ikke helt, som den plejer at være.

Mark Ritson gennemgår i en ny bog, der er udgivet af Facebook, den aktuelle besættelse af forandring - og han minder os om, at vi ikke må glemme de strategiske spørgsmål, vi har stillet os selv i årtier. Markedsføring bringer kapitlet, som Mark Ritson står bag

Hvis en virksomhed vil bevæge sig videre fra strategiske skåltaler om innovation og digital transformation til reel udvikling, så kan et prototyping mindset være guld værd, skriver Sebastian Risom fra Flip Studio.

Det er faktisk ikke så indviklet, for der er kun to grundregler, man skal kunne, skriver Søren Thure Milkær.

“Stærkere brands bliver købt oftere”, lød en af konklusionerne i et nyt studie fra Aarhus Universitet. Igen er det påvist, at vi knytter os følelsesmæssigt til brands og deres produkter, skriver Lobber Levin fra Everland.

Coronaen og nedlukningen af samfundet signalerede de fysiske butikkers snarlige død. Eller hvad? Nej, de sidste måneders digitale acceleration viste os, at digitaliseringen i retail handler om kerneforretningen, skriver Søren Langkjer Ravn.

Dødsdommen over tredjepartscookies stiller nye krav til digital annoncering, men det er et positivt fundament for mere transparens og tættere dialog mellem medier og mediebureauer, skriver René Marcussen fra eBay.

Rygter om den fysiske butiks død er overdrevne, men samtidig skal der ske noget. Butikken kan ikke stå alene, men bør indgå som integreret del af en gennemdigitaliseret værdikæde, der ikke tænker i offline vs. online, men på kunden, skriver Martin Jagd Graeser.