Debat

En besparelse kan se fornuftig ud, mens de eksisterende kunder fortsat køber. Men færre reklameinvesteringer kan over tid svække kundeindtaget og væksten, skriver Thomas Balling Rasmussen.

Viggo Thomsen, tidligere kreativ direktør på Nørgård Mikkelsen, er død i en alder af 78 år. På vegne af kollegerne hos Nørgård Mikkelsen skriver Bodil Ibsen og Maria Ambus disse mindeord.

En ny undersøgelse fra Work In Progress peger på lønforskelle, langsommere karriereudvikling og ulige konsekvenser af barsel i reklamebranchens kreative afdelinger. Hvis branchen vil beholde de erfarne kvinder, må lederne tage ansvar, skriver Emma Søgaard, næstforperson i Work In Progress.

Samtaler og anbefalinger på SoMe flytter i højere grad ind i private rum, og derfor skal brands skabe indhold, folk har lyst til at dele med hinanden, skriver Pia Tandrup.

Data, modeller og processer har fået os til at miste blikket for strategiens egentlige rolle: At forestille sig en ny måde, tingene kunne se ud på, skriver Sebastian Jensen.

Evidensbaseret marketing er ikke kun et marketinganliggende. Det er en ledelsesopgave, skriver Joakim Vars Nielsen.

AI gør det nemmere at finde på ideer - men vil på sigt gøre de ægte originale ideer endnu mere værdifulde, skriver Jonathan Løw.

Efter 18 år med fokus på madspild er dagsordenen blevet mindre synlig. Men brands og marketingafdelinger har stadig en stor mulighed for at skabe reel forandring, hvis kommunikationen følger handlingen, skriver Selina Juul.

Det er ikke bare en "idiot i marketing", der har fundet på at ændre MobilePay til Vipps - men en velgennemtænkt beslutning, skriver MobilePays marketingchef.

Når digitale løsninger kan udvikles hurtigere og med mindre menneskelig implementeringskraft, får CMO’en et større handlerum. Men også et større ansvar for at vælge rigtigt, skriver Jesper Thyssen.

Amazons blokering af Metas shoppingagent viser, hvad der er på spil, når kunder lader AI stå for indkøbene, skriver Per Østergaard Jacobsen.

AI kan bringe ukendte brands direkte ind i forbrugernes overvejelse. Men teknologien gør samtidig vejen til shortlisten smallere, skriver Christian Strand.

Marketing og kommunikation arbejder ofte mod de samme mål, men bliver ikke altid tænkt sammen fra begyndelsen. Det er en forpasset mulighed, skriver Lasse Ryom.

AI og designsystemer gør det lettere at producere mere og hurtigere. Men når alle bruger de samme værktøjer og referencer, risikerer brands også at ende med at ligne hinanden, skriver selvstændig creative director og designer Muggie Ramadani.

Besværlig og langsom teknologi er ikke længere det, der bremser virksomhedens digitale udvikling og formåen. Det er de interne beslutningsprocesser og kontrolkulturen, skriver Joacim Jeppesen.

I en tiltagende mere kompleks verden er marketingchefens rolle blevet tiltagende mere kompleks, skriver chefredaktør Ole Obitsø.

I en fragmenteret digital virkelighed har sms’en fået fornyet værdi som direkte kanal til kunden. Men potentialet afhænger af relevans, timing og tillid, skriver Neil Desai, head of messaging, Intuit Mailchimp.

Byron Sharps teorier holder - men giver ikke det fulde svar på, hvad en virksomheds vækststrategi bør være, skriver Jacob Holst Mouritzen.

ChatGPT Ads viser allerede potentiale. Men det kan ikke erstatte klassiske search endnu, skriver Rasmus Himmelstrup fra Transact.

På ét år er danskernes ugentlige brug af AI mere end fordoblet. Det ændrer kampen om at definere brands, produkter og hele kategorier. For virksomhederne skal ikke længere kun findes af mennesker – de skal også forstås af modellerne, skriver Jonas Rugaard.

Marketingbranchen rådgiver kunderne til at give AI mere ansvar. Men blandt 613 danske marketingprofessionelle vil kun 8 procent lade teknologien booke ferien med deres kreditkort, skriver Julie Daugaard.

Marketingafdelingens nye AI-makker har superkræfter, men mangler dømmekraft. Derfor skal CMO’en tage ansvar for retningen, kvaliteten og de nye spilleregler, skriver André Hedegaard Madsen, CMO i Adversus.

Greenwashing er ikke kun et kommunikationsproblem, men et ledelsesproblem. Regenerativ marketing kræver derfor, at virksomhederne ændrer deres adfærd, før de ændrer deres fortælling, skriver Mikkel Christian Larsen.

Konsistens får mennesker til at huske et brand. Men når en AI-agent søger og vælger for kunden, afhænger udfaldet af, om virksomhedens oplysninger kan findes og læses af maskinen, skriver Per Østergaard Jacobsen.

Gen X står foran en historisk formueoverførsel og har en betydelig købekraft. Alligevel føler kun 13 procent af generationen sig repræsenteret i reklamerne, skriver Christian Grubert, cultural strategy lead hos Nord.

Flere influenter trak deres støtte til Meta-briller efter kritik. Det viser en grundlæggende udfordring for influenters troværdighed, skriver seniorrådgiver.

Marketingbranchen risikerer at kassere velfungerende kampagner, netop som forbrugerne er begyndt at huske dem, skriver Lars Anthonisen.

7 ud af 10 af Danmarks mest attraktive arbejdspladser har gennemført fyringsrunder i nyere tid. Det åbenbarer en overset sandhed på det danske arbejdsmarked, skriver Jesper Magnusson.

Marketingbranchen skal være bedre til at måle og dokumentere effekten af events, skriver Tanja Strickertsson.

Den 2. august 2026 trådte skærpede krav til transparens om AI-genereret indhold i kraft. Men en generel mærkning som ”lavet med AI” kan skabe mere forvirring end klarhed, skriver Morten Rockford Ravn.

Medarbejdere kan blive brands’ næste influencere og skabe mere troværdig kommunikation. Men modellen rejser også nye spørgsmål om løn, ansvar, gennemsigtighed og arbejdsvilkår, skriver Rikke Dyrholm.

Google, Meta og de nye AI-platforme belønner brands, der deler mere og bedre data. Problemet er bare, at jo mere du giver dem, desto mere kontrol afgiver du, skriver Kresten Bach Søndergaard.

Kenneth Singh Dosanjh har ret i, at korrekt reklamemarkering er vigtig. Men han bygger en hård anklage mod en hel branche på et tal, der ikke kan bære den, skriver Emilie Reenberg, CEO i ContentClub.

Der er for stort fokus på erfaring og for lidt på potentiale, når der bliver ansat, skriver Nina Micor.

Mens AI effektiviserer indsigtsarbejdet, bliver evnen til at forstå menneskers følelsesmæssige virkelighed et afgørende konkurrenceparameter, skriver Josefine Petry og Mads Hauge Lindum fra Everland.

Mange brands forveksler brand safety med compliance, men den største risiko ligger i, hvem man vælger at samarbejde med, og hvad det gør ved brandets troværdighed, skriver Rikke Dyrholm.

Skjult reklame er ikke en gråzone, men et bevidst valg i en influentbranche, hvor lovbrud alt for ofte kan betale sig, skriver Kenneth Singh Dosanjh.

Byron Sharp beskriver, hvordan markeder opfører sig. Problemet opstår, når de beskrivelser bliver ophøjet til strategi i kategorier, hvor kunderejser, profitmodeller og relationer fungerer helt anderledes, skriver Per Østergaard Jacobsen.

Julie Marie Hermann, kreativ på Uncle Grey, har været igennem Young Lions-konkurrencen. Her er hendes beretning fra fronten.

Julie Daugaard fra Dentsu er tilbage med sin dagbog fra anden og tredje dag i Cannes. Denne gang med en dyrt købt kuglepen, et stille buzzword og en genvundet tro på, at marketing kan være meningsfuldt. 

Mark Terkelsbøl, associate creative director på Uncle Grey, har valgt at gå billedvejen i sit postkort fra Cannes Lions.

Status er ikke længere en dyr bil eller en titel på et visitkort: I stedet for signalerer vi status med balance i livet, træning og godt mentalt helbred, skriver WPP Media.

Christian Skjøtt, senior creative på Uncle Grey, er i Cannes og undrer sig over, hvor få danskere han møder i år. Derfor har han taget temperaturen på, hvad branchefolk egentlig tænker om Cannes Lions anno 2026.

På sin første dag i Cannes blev Julie Daugaard, der er executive strategy & sustainable growth director i Dentsu, både fagligt starstruck og grundlæggende uenig med to af marketingverdenens største koryfæer.

Frida Snekkerup, der er junior creative på Uncle Grey, har trukket "nitten"og skal forfatte bureauets første 'postkort' fra Cannes Lions, nærmest inden festlighederne er begyndt. Læs resultatet her. 

Kritikken af modehusets AI-kampagne handler ikke kun om kreativitet og ægthed. Den peger også på en bredere mistillid til AI i reklame, skriver Martin Lund Pedersen, analysedirektør i It’s A Fact.

Den fysiske tilstedeværelse er afgørende, hvis du som brand vil skabe tillid og loyalitet i en tiltagende mere digital verden, skriver Simon Fancony.

For mange valgmuligheder gør forbrugerne udmattede. Derfor vil de brands, der kan gøre valgene nemmere, vinde hos forbrugerne, skriver WPP Media.

Alt for mange virksomheder reagerer først, når kunden er på vej ud. Med agentic AI kan de i stedet opdage risikoen tidligere og handle, før churn bliver til tabt omsætning, skriver Erik Mathiesen-Dreyfus.

Uklar positionering, gamle budskaber og spredte beskrivelser kan koste synlighed og tillid, længe før virksomheden selv ser det, skriver Michael Rud fra Kunde & Co.

Det bør være en styrke at kende sin egen sårbarhed som leder i dag, skriver mediet Markedsførings chefredaktør Ole Obitsø.

Danske brands overser en central målgruppe, der er købestærke, men mere pessimistiske om fremtiden end mange andre, skriver Pernille Fruensgaard Øe og Anna E. M. Rasmussen.

AI er blevet hverdag. For når alle har adgang til de samme værktøjer, bliver menneskelighed, smag og originalitet de afgørende konkurrenceparametre, skriver Søren Christensen fra SXSW i London.

Help lander et overskud på lige knap 13 millioner kroner før skat. Samtidig har bureauet for første gang investeret i en AI-specialist – det kan dog ikke ses på bundlinjen endnu.

For andet år i træk rykkede SXSW til Shoreditch i London. Frederik Gammelby Jensen, PR Manager, 3 Danmark, zoomer ind på en uge, der stillede skarpt på krydsfeltet mellem mennesket, AI og tillid i samfundet.

Brands risikerer at investere i den forkerte form for relevans, hvis de overser, at danskerne er mere varsomme, end de bør være med deres forbrug, skriver Pernille Fruensgaard Øe og Signe Bækdal fra WPP.