Nyheder

Den traditionelle annoncebureauaktivitet, hvor bureauerne har fungeret som en forlængelse af bladens annoncesalgsafdeliger, vil forsvinde. Det er en kendsgerning efter samhandelsudspillet fra bladhusene. Det vil have en dræbende effekt for underskoven af små bureauer og enkeltmandsvirksomheder, men også koste bladene dyrt i form af andet mediavalg. Det spår direktør Fernando W. Olsen, Sylvester-Hvid A/S. Guleroden kan blive en mm-godtgørelse for færdigt materiale, der for store dagblade vurderes til 1-2% og for de små 12-13%.

Erich Karsholt trækker sig som formand for Event- og Sponsorshipklubben for at få mere tid til at arbejde med sponsering i praksis.

Ford vil have bureauerne til at tage ansvar for hele marketingindsatsen - ikke bare reklamedelen.

Hvorfor skrive til redaktionen af avisen på dens egne annoncesider? Og hvorfor ikke bare sende et brev til regeringen for kr. 3,75, i stedet for at bruge en rund million af skatteydernes penge på at købe dyr annonceplads i landets førende dagblade? Markedsføring har bl.a. spurgt formanden for Energimiljørådet, Anne Grete Holmsgaard, om millionen er givet godt ud.

TV3 har netop erhvervet den væsentlige del af dansk fodbold på tv. Mediebureau forventer øget penetration, men ikke væsentlig flere reklamer.

DSB og HT har længe markedsført en række produkter i fællesskab - julekampagner, nye takster og informationsmaterialet har haft fælles afsender. Men nu er DSB og HT også blevet enige om at lave fælles imagemarkedsføring overfor københavnerne. Formålet er først og fremmest at styrke den kollektive trafik ved at fortælle mere om fordelene, og at bus og tog hænger sammen.

Canal Digital er ved at introducere digitalt tv fra satellit. Den kvindelige stjerne fra X-Files, Gillian Andersson, er frontfiguren i kampagnen, der slår på brugervenlighed og valgfrihed.

“Gode tv-reklamer fastholder seerne til det næste program“. Det var en af begrundelserne for, at TV 2 i samarbejde med Creative Circle inviterede et udpluk af landets mest kreative hjerner til inspirationssymposium. Men mødet mellem dem gav både inspiration og masser af god diskussion.

De danskejede provinsbureauer starter på banen med et højere handicap end de internationale kædebureauer, som bor i hovedstaden. Blandt andet er de internationale bureauer født med en vis omsætning, og så kan det være svært for provinsbureauerne at holde på de mest talentfulde medarbejdere - København med kultur og cafeer trækker, mener Steen Holm, som alligevel tror, provinsbureauerne kan udvikle sig positivt - hvis de har et mål - samt mod og mandshjerte til at satse på de rigtige kunder. Og de rigtige medarbejdere.

Reklamebranchen har investeret heftigt i informationsteknologi i 90erne. Det er en vigtig parameter overfor kunder og samarbejdspartnere at have de nyeste versioner af programmer og de bedste muligheder for elektronisk kommunikation. Men vendes blikket indad i organisationen, er der langt mellem bureauer, som har effektive administrative løsninger. Topledelsen sidder med nøglen til succes på IT-området.

Når velkvalificerede medarbejdere inviteres inden for i ejerkredsens varme er det rent selvforsvar fra reklamebureauets side. Så er risikoen for, at medarbejderen stikker af med både kompetence og kunder nemlig mindre. For medarbejderen betyder ejerskab større indflydelse, flere penge og tryghed, men også mere ansvar og længere arbejdsdage.

Det generelle problem med at skaffe kvalificerede IT-medarbejdere har fået mobiltelefonselskabet Mobilix til at sætte regulære efterlysninger i dagbladene.

Det er ikke nogen hemmelighed, at der findes masser af kvinder i reklamebranchen. Hvis man træder ind på et bureau og foretager en hurtig scanning af ansatte, får man også billedet af en nogenlunde ligelig kønsfordeling. Og det er heller ikke nogen velbevaret hemmelighed, at langt de færreste kvinder er med helt fremme som medlem af direktionen. Hvis man bladrer DRBs bureauoversigt igennem, er det meget sjældent, man under ledelse støder på et pigenavn.

Ved et møde på Institut for Afsætningsøkonomi 8. oktober vil professor, ekon. dr. Flemming Hansen orientere om en ny forskningsgruppe, der er ved at blive etableret, og som har til formål at intensivere reklameforskningen på Handelshøjskolen i København. Rektor Finn-Junge Jensen forventer, at Dansk Markedsføringsforbund vil støtte den nye forskningsgruppe.

Langt de fleste reklamebureauer oplever både medvind og modvind - gode og dårlige tider. Internt i branchen går snakken, og der bliver hurtigt stillet en diagnose på andre bureauers almindelige helbredstilstand.

Den restriktive danske lægemiddellovgivning forhindrer Danmarks største medicinalleverandør, Astra, i at informere forbrugerne om sunde leveregler på dansk tv. I stedet må man bringe budskabet på satellit-kanalen TV3, hvor man dog også bliver nødt til at reklamere for et håndkøbsprodukt samtidig. Direktøren for Astra finder forbudet og situationen grotesk.

- eller hvordan reklamebranchen blev udsat for at nogen tog den alvorligt.

Den 1. oktober bliver en ny dansk community site for musik lanceret på internettet - med både sladder, live-interviews, koncert- og musikanmeldelser, snigpremierer på nye albums og alverdens musiknyheder. En ny dør til musikkens verden er åbnet. Og målet er at dække alle genrer - lige fra Birthe Kjær til Boyzone.

Magasinet Liv & Sjæl favner bredt og rummer i sin første udgave stort set alt, der har med alternativ livsstil at gøre.

Bonniers lancerer det amerikanske magasin Mens Health i Skandinavien med et indhold om sex, sundhed fitness og psykologi. Målgruppen er de 20 til 45 årige mænd, der vil have succes på alle fronter.

Michael Thim, 34 år, ny administrerende direktør hos Vilstrup Research fra den 1. oktober.

De unge trendsættere stiler krav og gør i dag, hvad mainstream vil gøre i morgen. Det har fået J. Walther Thompson til at forske i de unge trendsættere. De overraskende resultater præsenteres med konkrete eksempler i Palladium den 18. september.

Storannoncørerne på TV har reduceret deres investeringer i mediet i forhold til tidligere med 9%.

Efter ti år med reklame-tv i Danmark har mediet fundet sit naturlige leje. Udbyderne venter en behersket vækst, der ligger langt fra skrækvisionerne fra før reklame-tv var lovligt herhjemme. Mediet er blevet voksent og ægte dansk.

To nye logoer skal informere forbrugerne i EU om levnedsmidlers geografiske oprindelse.

Synergi Nordic Media er navnet på det netop etablerede alliance mellem fire mediabureauer i Norden. Dansk partner er TMP, der ser store perspektiver i det nye samarbejde, der ventes at blive nordens største indkøber.

En underfinansieret folkeskole står overfor et erhvervsliv, der ønsker adgang til at påvirke eleverne. Hvor folkeskolen for ti år siden var stærkt mistænksom overfor erhverslivets tilbud om sponsorater, går langt flere skoler i dag selv ud og søger bistand hos virksomhederne - men mangler faste retningslinier. Mange virksomheder vælger at levere den efterspurgte vare, men er det samfundssind eller manipulation af påvirkelige unge? Folketinget har ikke taget klart stilling - og forvirringen på området kan skabe tvivl om sponseringens - i flere tilfælde - også gavnlige effekt.

Jørn Duus overvurderede sig selv og undervurderede opgavens omfang da han sagde ja til posten som rektor for Den Danske Reklameskole. Skolens bestyrelse er nu gået i tænkeboks, og overvejer nye rektoremner og ændringer i strukturen.

Reklamebureauet Young & Rubicam har på trods det dårlige vejr haft en rigtig god sommer. Bureauet har internationalt i ti år forsøgt at vinde Ford. Nu er det endelig lykkedes med hjælp fra de to danskere Flemming Slebsager og Peder Schack, der med de forløsende ord var med til at gøre Y&R til Fords nye hovedbureau i Europa.

Internettet som annoncemedie er vokset eksplosivt de seneste måneder. Det har fået flere af mediabureauerne til at udvide med specielle internetafdelinger og udvikle værktøjer for kunderne. De fleste savner stadig dokumentation og oplever blandt andet derfor, at nettet stadig lider under en “wild west“-stemning. Yderligere må de fleste konstatere, at de eneste, der rigtigt tjener penge på mediet i dag, er teleselskaberne.

Med KIM - dvs. Klub for Interaktiv Markedsføring - sætter DMF nu et seriøst fokus på internettet og interaktiv markedsføring - og giver samtidig de eksisterende klubber et særligt serviceorgan at trække på, når de skal bruge net-ekspertise i forbindelse med egne arrangementer.

Om det snigende mordforsøg på en Berlingske-abonnent, og andre skrækbilleder fra det virkelige liv

Hvor meget får virksomhederne ud af at investere i en kundetilfredshedsundersøgelse? Og hvordan finder virksomhederne ud af, hvor den skal investere på baggrund af undersøgelsen?

De fleste reklamebureauer anbefaler ikke messer og udstillinger på linie med andre medier. I stedet laver mange udstillere selv arbejdet, eller de allierer sig med specialister på området.

Tirsdag den 6. maj gik Jan Rosendahl fra Institut for Fremtidsforskning bag om det meget omtalte begreb “den politiske forbruger“. Arrangementets arrangør, 3ndZers/Århus, og deltagerne i arrangementet blev bragt tilbage til denne adfærds startfase og indviet i den videre udvikling.

Courage søger nu nye, internationale samarbejdspartnere.

Scandinavia Online - også kaldet SOL - lancerer pr. 22 oktober en omfattende kampagne for et nyt community på Internettet.

Når der skal vælges mellem flere alternative kreative udformninger, der kan benyttes parallelt, står man oftest analysemæssigt svagt.

En annonce for Lätta blev vinder af Morgenavisen Jyllands-Postens Aurora 1998.Et lille udpluk af dommernes motiverings-ord. Når der skal produceres detailhandelsannoncer, synes det svært at opnå en balance mellem promotionkravet på den ene side og den historie, som sælger butikken på den anden. Jørn Kiel, ComStrat, om den vindende detailhandelsannonce fra Fredgaard og Sunrise.Carls nisser fortjener et skulderklap. Annoncen er enkel, 100% julesikker uden at blive kvalm og så rummer den en sandhed, alt for mange har fortængt: Selvfølgelig har vi indre nisser! Helle Julin, Instant Advertising, om vinderen i dagligvarer/producentannoncer-gruppen.Det var en rigtig læse højt ved morgentheen-annonce, en fælles familienydelse. Man kan godt få folk til at læse lange tekster. Hvis der er morsomme nok. Jacob Ludvigsen, Baltisk Bureau, om gruppevinderen i kategorien Langvarige forbrugsgoder. Stllingsannoncerne har i en årrække været et smertensbarn for Aurora-komiteen. Kategorien har været karakteriseret ved et stærkt begrænset udvalg og en ikke bemærkelsesværdig kvalitet. Så en af årets store glæder var at se et godt og bredt udvalg, måske affødt af, at medarbejdere er ved at blive en begrænset ressource. Lars Ive, Matas, om stillingsannoncer

Mediabureauerne og annoncørerne har fået større indflydelse på valget af medier, mens reklamebureauerne i dag bestemmer mindre, end de gjorde tidligere. Det fremgår af Medievælgerne þ98 , som AC Nielsen AIM netop har offentliggjort. Det er interessant læsning - specielt når man ved, at det totale reklameforbrug herhjemme er på knap 22 milliarder kroner om året.

Dagbladene kæmper for at skaffe avisbude nok. Før i tiden var en enkelt rubrikannonce i ny og næ tilstrækkeligt til at sikre den nødvendige tilgang af nye bude, men i dag må man tage andre midler i brug: Internet, tv-reklamer, hængeskilte, radio-og biografreklamer er blot nogle af midlerne i den skærpede konkurrence om de små ungdomsårgange.

DSB International valgte for nyligt at udskrive en bureaukonkurrence. Nu kæmper TBWA, Umwelt, buhl UnLtd og Bergsøe 4 om budgettet for DSB International - hvis eksisterende bureau, BBDO, har valgt ikke at deltage i kapløbet. Afgørelsen falder i midten af oktober.

Young & Rubicam etablerer fra nytår en verdensomspændende mediaorganisation under navnet The Media Edge.

In-house bureauer er kommet for at blive. Mange virksomheder var for optimistiske i den første eufori over de nye muligheder, der fulgte i kølvandet på dtp-revolutionen. Det førte til fejlinvesteringer og skuffelser, men i dag har virksomhederne - såvel offentlige som private - realistiske forventninger og ved, hvordan man skal geare sin organisation til at håndtere in-house produktion.

Radioreklamer er sjældent opsigtsvækkende kreative. Ofte består et radiospot af en masse “gurgle“- og brummelyde efterfulgt af en friskfyragtig opremsning af diverse produktfordele - af og til endda på rim. Radiomediet arbejder på sine egne betingelser. Og det kræver mere end blot en god historie at fange lytterne via radio - der modsat tv- seerne - ofte har gang i andre gøremål, der nemt kan aflede opmærksomheden midt i reklametiden.

Længe har merchandising været anvendt i forbindelse med de populære tv-program- mer og biograffilm. Især Danmarks Radio har med børneudsendelser i tv gjort stort brug af merchandising for at opnå den vedvarende popularitet. Radio gør nu i stigende grad brug af de samme principper som tv for at skabe opmærksomhed omkring programmerne også uden for sendetiden.

På Islands Brygge i København har Martin Riel netop åbnet nye digitale studier, hvor radioreklamer vil blive produceret med 50ernes hørespil som forbillede.