Nyheder

En gul advarselstrekant skal gøre Diesel duft ligeså kendt som Diesel jeans. Midlet er kampagne på kampagne året ud.

Brancheglidningen mellem bureauer, kunder og grafiske leverandører fortsætter. Således viser Markedsførings seneste Trends-analyse, at 58 procent af virksomhederne i dag udfører funktioner, som tidligere lå hos reklamebureauet. Og undersøgelsen peger på, at der især er tale om opgaver indenfor dtp og grafisk produktion. Men reklamebureauerne vinder på gyngerne, hvad de har mistet på karrusellen: Bureauerne udvider deres forretningsområde med opgaver, der tidligere lå hos grafiske leverandører - eksempelvis reproanstalter.

AIM og Airtime har sat kvalitativt spot på de unges TV-vaner. Den viser, at ung er et vidt begreb, som dækker tre homogene grupper.

Op mod halvdelen af de danske reklamefilm er så kedelige eller irriterende, at folk i bedste fald ikke husker produktet, i værste fald tager afstand fra det. Et nyt analyseredskab kan nu forlods fortælle, hvordan forbrugerne kommer til at reagere på den færdige film.

Tal og fornemmelser gør det ikke længere. En ny analyse afslører nemlig nu hvordan og af hvem aviserne i virkeligheden læses. Og det står klart, at en avis er ikke et homogent produkt. Derimod læses de mange sektioner forskelligt af forskellige mennesker. For mediebureauer og annoncører åbner analysen mulighed for at ramme et segment mere præcist end før. Og for aviserne bliver resultatet en differentieret prispolitik.

På blot et år er antallet af egne analyser steget væsentligt på flere mediabureauer. Standardanalyserne kan nemlig ikke følge med i det stadigt mere fragmenterede forbrugerbillede.

Nogle mener, at vi allesammen flytter ind på Internettet, andre at det bliver et perifert medie, når det gælder markedsføring, i hvertfald over for private. Interessen er stor, for tør man lade være? For de kreative ligger en helt ny udfordring i den interaktive reklameform. Markedsføring via Internet skal leve op til, at brugeren aktivt vælger, hvad han/hun vil se og høre.Medieforsker Frands Mortensen, Århus Universitet om interessen for Internet: “Det er en flugt fremad“. Martin Lindström, BBDO Interactive: “De kreative forstår ikke mediet endnu“. #MRDirektør Birger Hauge, Young & Rubicams Interaktiv: “På tv skal forbrugerne gøre noget aktivt for at undgå annoncerne. Men på Internet skal de gøre noget aktivt for at få dem.“

Køb en annonce og få den samtidig testet. Sådan lyder mange trykte mediers tilbud til deres annoncører. Men hvad kan annoncørerne egentlig bruge disse annoncetests til? Markedsføring har foretaget en lille rundspørge, som viser, at annoncørenes holdninger til annoncetests er stærkt delte. Kritikken går primært på, at annoncetests bruges som gulerod og derfor ikke altid er lige seriøse.

Det drejer sig om kommunikation _ ikke om EDB. Det glemmer mange, netop fordi Interaktive Medier ikke er opfundet i marketingafdelingen. Men hvor er forskellen? Hvordan ville verden se ud, hvis TV programmerne skulle produceres af TV teknikerne? Eller avisens indhold af typograferne. Garantien for, at mærkets koncept lever videre, såfremt IT afdelingen står for produktionen af en web-site, er lille. Den kommunikationsplatform, virksomheden har brugt millioner af kroner på at udvikle, skal selvfølgelig videreføres af de folk, der har udviklet den. Mærket skal tilføres liv, interaktivitet og dynamik _ og herefter slippes løs i det Interaktive univers.

Hvordan skal pengene tjenes eller bruges på Internet? Det er et af de mange spørgsmål som ulmer rundt omkring på redaktionerne og i mediebranchen. Det kan godt være, at Internet er fremtiden, men kan det betale sig at være med nu. Kun få virksomheder inden for mediebranchen går virkelig foran og viser vejen for de øvrige.

Angsten for “THE BIG BROTHER“, hvor alle bliver overvåget og alle transaktioner bliver registreret, og angsten for “THE BIG CHAOS“, hvor anarkiet trives og alle kan slippe af sted med hvad som helst, kendetegner yderpunkterne i den folkelige debat om Internet, og til dels også den professionelle debat om reguleringen af dette nye medie.

Et positivt corporate image styrker virksomhedens offentlige goodwill og skaber mærkevarepræference. Men det koster hårdt arbejde.

Mediaplanlægning er langsomt ved at ændre fra at være en ren fokusering på kvantiative faktorer, til også at inddrage de rent kvalitative faktorer. Der er flere omstændigheder der gør, at vi kun bevæger os med skildpadde-fart. Denne artikel har til formål at belyse, hvorfor denne ændring er ved at ske, samt se på nogle af de faktorer, som hæmmer udviklingen.

AIM Nielsens mediavælgerundersøgelse viser, at alle grupper af mediavælgere kunne have et bedre kendskab til mediers annoncebærende egenskaber. I forhold til 1994 går mediabureau-ernes betydning 2,5 gange frem til 18%. - Men de er fortsat efter både annoncører og reklamebureauer, siger underdirektør Simon Ortmann.

På blot et år er antallet af egne analyser steget væsentligt på flere mediabureauer. Årsagen er et stadigt mere fragmenteret forbrugerbillede plus standard analyser, der ikke udvikles i takt med tiden.

De fem dagblade i Metropol har den 15. april arbejdet sammen i fem år. Og fødselsdagen fejres med glæde. For salget har været flot stigende, budgetterne i år siger endnu mere salg og potentialet på sigt er stort.

En tur til fodbold-EM i England til sommer er trækplasteret i ny kampagne for Aller's ugeblade. Målgruppen er 280 mediaplanlæggere - kampagnens pris 1 million kroner.

De ligner ikke længere hinanden, BT og Ekstra Bladet. Ønsker i hvert fald ikke at gøre det. Begge aviser vil stoppe derouten, men hvor midlet på Ekstra Bladet er både en opstramning af avisen og spilleplader, har BT valgt en helt ny profil. Nemlig som den seriøse populære avis, hvis eneste lighed med EB er, at de begge kommer på gaden ved frokosttid.

Claus Lembourn vil skrive reklametekster, så længe han lever. Men den nu 61-årige tekstforfatter har forkortet ugen med et par dage for at få lidt mere tid til sin anden lidenskab: Møbeldesign. En stor del af møblerne i hans hjem er eget design.

Efter at have analyseret pretesten af 70 danske reklamefilm er Milward Brown og Lars K. Andersen på sporet af den sikre fuldtræffer. Opskriften lyder i al sin enkelhed: 40% underholdning, 40% branding og 20% forståelse - så er hittet hjemme. I forsøg på at højne film-niveauet generelt er netop udarbejdet en tjekliste til bureauerne. Allerede når filmen er på storyboard afslører en simpel afkrydsningom det er en topscorer, man er i gang med, eller ej.

Med Future Kids har tidligere DotZero-mand, Anders Kähler fået succes. Fra nul til 190 elever på knap tre måneder og visioner om sytten skoler indenfor 3-4 år. Nu suppleres med undervisning til voksne - alligevel er det ikke blandt hverken kids eller deres voksne, Anders Kählers future ligger.

Kreativitet er at vælge, erklærer direktør Peter Hiort fra Hiort & Design. Senest har han valgt at ansætte den tidligere generaldirektør i DR, Hans Jørgen Jensen

Nu handler det ikke længere kun om læsertal. De trykte mediers kvalitative aspekter er netop sat under lup, og resultaterne viser blandt andet, at gratis medlemsblade er ikke NÅ-blade, men har værdi på linje med hverdagsaviser og visse ugeblade. Og, at Jyllands-Posten er en enorm dagblads-fører. 35% af JPs læsere kan ikke finde et værdigt alternativ, hvis de skal, mens hele 43% af Berlingskes læsere vil snuppe Jyllands-Posten, hvis de skal skifte avis.

Det bliver stadig vanskeligere at skabe mærkeloyalitet.

For første gang nogensinde er dansk erhvervsliv og en humanitær organisation gået sammen om en kampagne. Det handler om Bryggerigruppen og Dansk Røde Kors. For begge er temaet Vand for Livet. I Bryggerigruppen hedder vandet Ramlösa. For Røde Kors drejer det sig om rent vand i Afrika. Fra næste uge er de ting identiske.

Trods mandefald i dommerpanelet og tekniske drillerier lykkedes det at få kåret den mest kreative annonce i Vendsyssel. Prisen gik til en annonce for Stiholt Nord, som var udviklet i samarbejde med Vendsyssel Tidende Hjørring.

Om et uge åbner Stampe Bureaservice. Bag beslutningen om at gøre udlejningsdelen til selvstændig virksomhed ligger stigende efterspørgsel plus ubehaget ved at sige nej. Det har man måtte gøre for tit da vikarvirket var en implementeret del af reklamebureauet.

Århus-bureauerne Geyser og Skakkebæk & Gynther har sammen vundet bureaukonkurrencen om DanaDatas budget. DanaData er i fuld gang med en gennemgribende omstrukturering, som bl.a. vil udmønte sig i et totalskift i selskabets kommunikation.

Kundetilfreds med flere forskellige synsvinkler på seminar i Dansk Markedsføringsforbund.

En utrolig inspirationstur op og ned af en af verdens flotteste indkøbsgader

Dette er historien om, hvad der sker når modsætninger ikke mødes. Når kreative og medieplanlæggere gerne vil samarbejde, men faktisk ikke gør det. Når mediaplanlæggerne ikke inviteres med i den kreative proces og de kreative omvendt får nej, når de vil bidrage til mediavalgene.

Et stort come-back til cognac og Remy er målet for Remy Danmark. Over de seneste ti år er cognac-salget faldet til det halve fordi de unge takker nej til drikken, men fra på fredag er det slut. Med en diskotekskampagne over hele landet og introduktion af tekno-drink'en, Remyx skal de unge lære cognacens kvaliteter at kende.

Efter års stilstand er startskuddet til en ny æra lydt: Kristian Nielsen er trådt til som markedschef i Dansk Fagpresse og med ham ved roret skal fagpressen profileres. Over for annoncører og bureauer. Over for medlemmer og politikere. Og over for potentielle medlemmer. Midlet er et langt sejt træk.

19 fagblade er på nuværende tidspunkt tilsluttet Gallup Index Danmark.

Distributionsformen er ikke det centrale ved de nye interaktive multimedia. Det er indholdet. Og styrken ved medierne er primært interaktiviteten, der åbner mulighed for to-vejs kommunikation og der igennem involvering og engagement.

Begge var utilfredse og resultatet er derfor skilsmisse. AIM Nielsen og RISC Int. bliver fra årsskiftet igen to selvstændige enheder, og for danskerne er det synonym med en ny generation af livsværdiundersøgelser. Minerva hedder den nye. Bag står AIM Nielsen.

Som annoncemedier er bilbladenes store styrke og svaghed, at de handler om biler, biler, biler. Annoncørerne peger desuden på, at der er “for meget drøm“ over bilmagasinerne, og der er langt mellem de bilimportører, der bruger mere end fem-ti procent på hele mediagruppen ugeblade og magasiner, hvoraf bilmagasinerne jo kun udgør en mindre del.

Levi's har fået en lillebror. Dockers er stærkt på vej i Europa og herhjemme, og ambitionen er at blive markedsleder på bomuldsbukser til mænd i løbet af et år. I modsætning til Levi's er Dockers ikke et livsstilsprodukt. Og det markedsføres ikke som sådan.

Sponsor skal være ven med TV-seeren.

Århus-bureauerne Geyser og Skakkebæk & Gynther har sammen vundet bureaukonkurrencen om DanaDatas budget. DanaData er Danmarks største leverandør af pc-baseret informationsteknologi og bureauernes første opgave har været at udvikle en fælles grafisk identitet for hele danaData, som er i fuld gang med en gennemgribende omstrukturering. Det vil bl.a. udmønte sig i et totalskift i selskabets kommunikation.

Den offentlige kommunikation kan blive meget bedre. Navnlig når der opstilles kvalitetskriterier og ydes gode råd. Asger Liebst er for nylig tiltrådt som konsulentchef i SI. Og han har flere bud på, hvordan den offentlige kommunikation kan nå danskerne bedre.

Bjørnstrup Reklame & Marketing, Aalborg, har vundet EU-licitationen om Aalborg Kommunes budget. Det skete i konkurrence med Wunderman Cato Johnson, NP/Grey i Aalborg, Rimmer & Jensen, ligeledes Aalborg og Århus-bureauet Envision. Budgettet er på 2,5 millioner kroner, og aftalen løber over de kommende tre år.

Efter års stilstand er startskuddet til en ny æra lydt: Kristian Nielsen er trådt til som markedschef i Dansk Fagpresse og med ham ved roret skal fagpressen profileres. Overfor annoncører og bureauer. Overfor medlemmer og politikere. Og overfor potentielle medlemmer. Midlet er ikke een kampagne. Derimod et langt sejgt træk.

Jyllands-Posten har lanceret endnu en CD-ROM i sin ZOOM-serie. Denne gang zoomer dagbladet ind på detailmarkedet, og CD'en indeholder således media- og markedsinformationer om ni brancher, 75 detailhandelskæder og 30 dagblade.

MediaCentralen åbnede i december et datterselskab med speciale i audiovisuelle media. Og allerede nu er halvdelen af dette års budget i hus. MediaAttention skal dels være specialister på TV - dels tage de kunder MediaCentralen er afskåret fra af konkurrencehensyn.

Der er langt mellem de stærke mærkevarer i supermarkedernes kød- og pålægsdiske. Og de få, man får øje på, er som oftest kædernes egne private labels. En undtagelse er dog Den Grønne Slagter fra Danmarks største slagteri, Danish Crown, som nu er i færd med at opbygge en ny mærkevare under det traditionsrige navn Marburger.