Nyheder

Fagbladet Ingeniøren var det første danske medie på Internet. Det har givet en meget bedre kontakt med læserskaren. Men samtidig har det nye hurtige medie stillet krav til kreativiteten og øget arbejdsbyrden på redaktionen.

Fra midten af april udvider aviserne i 4S-samarbejdet erhvervsstoffet kraftigt, så den daglige dækning går fra nu fire til minimum otte sider i en blanding af regionalt og nationalt stof. Succesen med JobDanmark skal følges op med ErhvervDanmark.

System B8, som især er kendt for sine kvalitets-kontormøbler, vil være en mærkevare. Og i kraft af sin nye strategi vil virksomheden fremover kommunikere på andre, mere bløde parametre. Kunderne skal forbinde System B8 med klare holdninger og værdier - den politiske virksomhed er svaret på den politiske forbruger. Udgangspunktet er det legende menneske, også i en kommende kampagne.

22 danske bureauer sendte ind til årets EPICA, Kun ét kunne ta' til Ljubljana - i dagens anledning omdøbt til Jubleljana - for at hente et trofæ hjem, og det var EURO RSCG. Det blev en på mange måder givtig tur. Og: Nej, Morten. Det var ikke, som du skrev i foromtalen, kun 1 af sukkerannoncerne, der fik en Epica ved uddelingen i Ljubljana - men, selvfølgelig og heldigvis da, hele kampagnen.

Gevalia har opbygget loyalitetsprogram for indtil videre 100.000 danskere. Det sker på dialogbasis, og Action er bureau for kaffen for “de uventede gæster“.

Know How er navnet på et nyt bureau med to tidligere Scan Direct-partnere som bagmænd.

Magasinet Forsvarligt, der er på gaden 2. april, sætter fokus på forsvar og sikkerhed i bred forstand.

Med DM Skolen lancerer Direct Marketing Klubben under Dansk Markedsføringsforbund den første samlede uddannelse inden for Direct Marketing.

Flere penge i omløb. Mærkevaren får det bedre. TV2 har et prisproblem. Reklamebureauet under pres. Hvor meget stiger reklameforbruget egentligt?

Dominans og fornyelse er væsentlige faktorer for såvel Jyllands-Posten som Finax FinansService, der begge er markante outdoorannoncører.

- en anderledes lederkonference

Egentlig ikke noget nyt under solen. Men der var en mængde provokationer blandet i de gode råd, der kom fra fire velforberedte talere på Markedsføringsklubbens arrangement, “Bureauvalg og samarbejde“ i Århus.

For meget panser og for lidt intellekt slog for mange millioner år siden dinosaurerne ihjel. Tilsyneladende. For en ny direct marketyranusaurus rex har set dagens lys. Den ernærer sig ved unuancerede analyser og mangel på indsigt - senest i direct marketing tillægget til Markedsføring 18/1996.

Hvem skal uddanne fremtidens multimediadesignere? Spørgsmålet blafrer lidt i vinden: Endnu er der kun få egentligt kompetencegivende uddannelser på området. Til gengæld er der en frodig underskov af projekter, korte uddannelser, højskoler og daghøjskoler, som primært forsøger at geare arbejdsløse til en fremtid i branchen. Og holdningerne til uddannelse er vidt forskellige: Blæksprutter kontra specialister. Nye deciderede multimediauddannelser kontra integration af multimedia i de etablerede grafiske uddannelser. Eller multimedia-efteruddannelse af grafiske fagfolk.Den Grafiske Højskole forventer at kunne tage imod de første studerende på skolens to nye multimedia-overbygningsuddannelser efter sommerferien. Men Den Grafiske Højskole tror ikke på multimedia-blæksprutter og satser derfor på at uddanne specialister i henholdvis multimedia-design og styring af multimediaproduktioner.

Kyllingen flytter ud på landet igen i Danpos kommende megakampagne. Et massivt TV-tryk, ny designlinie og intensive butiksaktiviteter skal sikre, at Danpo ikke alene er et kendt, men også et stærkt navn. Kampagnen er Danpos hidtil største, og med smukke, autentiske landsbybilleder og pay off'en: “Kylling som i gamle dage“ skal den knytte værdier som kvalitet og smagsoplevelser til Danpo-navnet. Og sørge for, at flere kyllinger ender i danske maver.

Lisbeth Sindal påstår, at undertegnede i et foredrag på et Gallup-seminar den 8. november i år gav udtryk for en negativ holdning over for Triumph-reklamer. Jeg kan kun sige, at jeg er målløs. Hele seancen var sådan set et langt argument for Triumph's succes.

Dagens multimedia-designere er en broget skare: Selvlærte, grafiske mennesker med eller uden multimedia-efteruddannelse, Space Invadere, edb-folk, arkitekter, folk fra de mange kortere mutimedia-uddannelser og halvstuderede røvere. Men i takt med multimediabranchens professionalisering stiger kravene til medarbejdernes kvalifikationer.

Kulturbyarrangementerne er afsluttet. Hvordan er det gået, hvem og hvor mange har overværet arrangementerne og hvordan vurderes det samlet? IFKA har spurgt på det gennem 1996 og Markedsføring bringer hovedresultaterne.

Kongressalen på River Side var tætpakket den onsdag eftermiddag, da omkring 4.000 mennesker var samlet til fælles frokost for at høre Larry Light. Larry Light er tæt på Gud og forventningerne var derfor store. For den amerikanske direct marketing sammenslutning - DMA - havde i år særlig fokus på mærkevaren, denne gang i New Orleans. Og sikken fokus.

Din virksomhed har enorme guldreserver gemt hos sine kunder - uden at du måske ved det. I Bent Svanholmers nye bog, “Kundeloyalitet“, der er udkommet på ..... forlag, giver en erfaren guldgraver dig både hakke, spade, si - og kørevejledning til en udbytterig jagt efter dine kunders penge og kærlighed.

Trykkerier og reproanstalter satser i stigende omfang på at kunne tilbyde kunderne løsninger på de nye elektroniske medier - CD-ROM og Internet. På CD-ROM er interessen fra kundernes side dog ikke overvældende, men de grafiske leverandører ønsker at være gearet til at kunne imødekomme efterspørgslen, når og hvis den melder sig.

Brancheglidningen mellem reklamebureauerne og de grafiske prepress-leverandører fortsætter. Men glidebanen er ensrettet - opgaverne glider i bureauernes retning, og de overtager stadig større lunser af prepress-området. På billedbehandlingsområdet har bureauerne efterhånden hentet alle opgaver med kreativt islæt, og nu er turen kommet til indscanning og filmudkørsel, som stadig flere bureauer vælger at håndtere internt. Der vil dog være mange bureauer, som slet ikke vil bevæge sig ind på disse områder. Og det er heller ikke afgørende for succes - man bliver jo ikke kreativ af højteknologi, som direktør Jens Heimburger udtrykker det.

Ny bog om professor Claus Achton Friis, som står bag megen kendt brugsgrafik.

En inhouse reproafdeling kan i dag startes for et beløb i omegnen af 650.000 kr.

En gul advarselstrekant skal gøre Diesel duft ligeså kendt som Diesel jeans. Midlet er kampagne på kampagne året ud.

Brancheglidningen mellem bureauer, kunder og grafiske leverandører fortsætter. Således viser Markedsførings seneste Trends-analyse, at 58 procent af virksomhederne i dag udfører funktioner, som tidligere lå hos reklamebureauet. Og undersøgelsen peger på, at der især er tale om opgaver indenfor dtp og grafisk produktion. Men reklamebureauerne vinder på gyngerne, hvad de har mistet på karrusellen: Bureauerne udvider deres forretningsområde med opgaver, der tidligere lå hos grafiske leverandører - eksempelvis reproanstalter.

AIM og Airtime har sat kvalitativt spot på de unges TV-vaner. Den viser, at ung er et vidt begreb, som dækker tre homogene grupper.

Op mod halvdelen af de danske reklamefilm er så kedelige eller irriterende, at folk i bedste fald ikke husker produktet, i værste fald tager afstand fra det. Et nyt analyseredskab kan nu forlods fortælle, hvordan forbrugerne kommer til at reagere på den færdige film.

BabySam, den suverænt markedsledende frivillige kæde af babyudstyrsforetninger, har strammet profilen, fundet sin mission og udviklet en ny markedsføringsstrategi.

Renten er ligegyldig. Forstædernes Bank vil vokse på kvalitet. Og det gennemsyrer den hidtil største kampagne i bankens historie.

Det drejer sig om kommunikation _ ikke om EDB. Det glemmer mange, netop fordi Interaktive Medier ikke er opfundet i marketingafdelingen. Men hvor er forskellen? Hvordan ville verden se ud, hvis TV programmerne skulle produceres af TV teknikerne? Eller avisens indhold af typograferne. Garantien for, at mærkets koncept lever videre, såfremt IT afdelingen står for produktionen af en web-site, er lille. Den kommunikationsplatform, virksomheden har brugt millioner af kroner på at udvikle, skal selvfølgelig videreføres af de folk, der har udviklet den. Mærket skal tilføres liv, interaktivitet og dynamik _ og herefter slippes løs i det Interaktive univers.

Hvordan skal pengene tjenes eller bruges på Internet? Det er et af de mange spørgsmål som ulmer rundt omkring på redaktionerne og i mediebranchen. Det kan godt være, at Internet er fremtiden, men kan det betale sig at være med nu. Kun få virksomheder inden for mediebranchen går virkelig foran og viser vejen for de øvrige.

Angsten for “THE BIG BROTHER“, hvor alle bliver overvåget og alle transaktioner bliver registreret, og angsten for “THE BIG CHAOS“, hvor anarkiet trives og alle kan slippe af sted med hvad som helst, kendetegner yderpunkterne i den folkelige debat om Internet, og til dels også den professionelle debat om reguleringen af dette nye medie.

Et positivt corporate image styrker virksomhedens offentlige goodwill og skaber mærkevarepræference. Men det koster hårdt arbejde.

Mediaplanlægning er langsomt ved at ændre fra at være en ren fokusering på kvantiative faktorer, til også at inddrage de rent kvalitative faktorer. Der er flere omstændigheder der gør, at vi kun bevæger os med skildpadde-fart. Denne artikel har til formål at belyse, hvorfor denne ændring er ved at ske, samt se på nogle af de faktorer, som hæmmer udviklingen.

AIM Nielsens mediavælgerundersøgelse viser, at alle grupper af mediavælgere kunne have et bedre kendskab til mediers annoncebærende egenskaber. I forhold til 1994 går mediabureau-ernes betydning 2,5 gange frem til 18%. - Men de er fortsat efter både annoncører og reklamebureauer, siger underdirektør Simon Ortmann.

På blot et år er antallet af egne analyser steget væsentligt på flere mediabureauer. Årsagen er et stadigt mere fragmenteret forbrugerbillede plus standard analyser, der ikke udvikles i takt med tiden.

De fem dagblade i Metropol har den 15. april arbejdet sammen i fem år. Og fødselsdagen fejres med glæde. For salget har været flot stigende, budgetterne i år siger endnu mere salg og potentialet på sigt er stort.

En tur til fodbold-EM i England til sommer er trækplasteret i ny kampagne for Aller's ugeblade. Målgruppen er 280 mediaplanlæggere - kampagnens pris 1 million kroner.

De ligner ikke længere hinanden, BT og Ekstra Bladet. Ønsker i hvert fald ikke at gøre det. Begge aviser vil stoppe derouten, men hvor midlet på Ekstra Bladet er både en opstramning af avisen og spilleplader, har BT valgt en helt ny profil. Nemlig som den seriøse populære avis, hvis eneste lighed med EB er, at de begge kommer på gaden ved frokosttid.

Tal og fornemmelser gør det ikke længere. En ny analyse afslører nemlig nu hvordan og af hvem aviserne i virkeligheden læses. Og det står klart, at en avis er ikke et homogent produkt. Derimod læses de mange sektioner forskelligt af forskellige mennesker. For mediebureauer og annoncører åbner analysen mulighed for at ramme et segment mere præcist end før. Og for aviserne bliver resultatet en differentieret prispolitik.

På blot et år er antallet af egne analyser steget væsentligt på flere mediabureauer. Standardanalyserne kan nemlig ikke følge med i det stadigt mere fragmenterede forbrugerbillede.

Nogle mener, at vi allesammen flytter ind på Internettet, andre at det bliver et perifert medie, når det gælder markedsføring, i hvertfald over for private. Interessen er stor, for tør man lade være? For de kreative ligger en helt ny udfordring i den interaktive reklameform. Markedsføring via Internet skal leve op til, at brugeren aktivt vælger, hvad han/hun vil se og høre.Medieforsker Frands Mortensen, Århus Universitet om interessen for Internet: “Det er en flugt fremad“. Martin Lindström, BBDO Interactive: “De kreative forstår ikke mediet endnu“. #MRDirektør Birger Hauge, Young & Rubicams Interaktiv: “På tv skal forbrugerne gøre noget aktivt for at undgå annoncerne. Men på Internet skal de gøre noget aktivt for at få dem.“

Køb en annonce og få den samtidig testet. Sådan lyder mange trykte mediers tilbud til deres annoncører. Men hvad kan annoncørerne egentlig bruge disse annoncetests til? Markedsføring har foretaget en lille rundspørge, som viser, at annoncørenes holdninger til annoncetests er stærkt delte. Kritikken går primært på, at annoncetests bruges som gulerod og derfor ikke altid er lige seriøse.