Nyheder

Kommer vi til at se nye mediabureauer opstå som sammenslutninger af de eksisterende med en uddelegering af arbejdsopgaverne i henholdsvis formidling, planlægning og rådgivning? Eller kommer vi til at helt nye mediabureauer begå de samme “fejl“ som de eksisterende har gjort? Bliver det ikke bare “gammel vin på nye flasker“ under alle omstændigheder?

Analysefirmaet Vilstrup laver selvstændigt selskab til deres satsning på interaktive analyser. Det nye selskab Vilstrup Interactive har bl.a. lavet den første WAP-undersøgelse og lagt dataopdateringen ud til kunden.

Kreativ direktør Sussie Weinold og kontaktdirektør Henrik Hjælmhof er blevet partnere i reklamebureauet Goth & Raffel.

Banebrydende fødevareforskning i Danmark i tæt samarbejde med fødevarevirksomhederne samt nationale og internationale forskningsmiljøer. Det er MAPP's vision for fremtiden. Planerne for at opfylde denne vision blev diskuteret med de implicerede parter på en høring 17. august. Forslag til ny MBA uddannelse med fokus på fødevareindustrien.

Bureauerne er blevet bedre til at dyrke de unge talenter, mener flere i branchen. Men er de mange kravlegårde forløber for egentlige interne uddannelser? Et college og et university er dukket op, og de har allerede kostet Reklameskolen elever.

Seerne gav Danske Bank film middel karakter. Panelet i Markedsførings Karakterbog gav den en tom tilbagemelding.

For første gang i en årrække byder tv-markedet på markant vækst hos en udenlandsk satellit-station.

Inter Profiles A/S står foran sin første forbrugerrettede kampagne nogen sinde. Budgettet er et par millioner kroner, og mediapaletten omfatter Tv-spots, website og lokale aktiviteter. Kampagnen skal plotte ståltage ind på målgruppens lystavle som et billigt, nemt og smukt kvalitetsprodukt, og for at skabe opmærksomhed omkring et kedeligt produkt har man valgt en humoristisk vinkel i Tv-spottet: Stål-Tage redder betrængte husejere.

ØresundsMagasinet Privat er på gaden. Det er fyldt med annoncer, det er let tilgængeligt, og så er det målrettet de højere indkomstgrupper.

Som de eneste i Danmark tilbyder Infopaq gratis web- og WAP-hosting til private. Uden at reklamere for servicen har 1200 valgt at lægge deres hjemmeside hos Infopaq. Just/Kidde skal stå for markedsføringen af servicen, som skal gøre Infopaq til den største udbyder af privat hosting.

Både konkurrencen fra netbureauerne og en rivende udvikling betyder at de traditionelle reklamebureauer risikerer at drukne. Derfor bliver de nødt til at ændre struktur, mener branchefolk. Andre frygter, at specialbureauerne kun vil kunne levere ekspertkommunikation.

Fisketorvet har brugt halvanden million på at markedsføre centret på den anden side af sundet. Der blev ikke lavet en særlig svensk kampagne, men den blev rettet til efter forholdene.

To annoncører i Markedsføring, VW Beetle “Plank“ og Tele Danmark Call Center's kampagne “Ansæt vores medarbejdere“, blev hhv. årets fagbladsannonce og årets fagbladskampagne, da Dansk Fagpresse uddelte Kraftprøven forleden.

En ny site danner grundlag for et koncept, hvor sponsorer skaffer penge til Kræftens Bekæmpelse, og hvor siten skaber trafik til sponsorernes sites.

Nettet bliver mobilt, kanalerne smelter sammen og kunderne får større indflydelse. De visioner kom frem på seminaret “Fra kaos til ny orden“ om udfordringerne i den teknologiske fremtid.

Ekstra Bladet har gjort det igen - skilt sig ud. Denne gang med en meget imageskabende kampagne, der ikke skal “sælge“ morgendagens avis, men selve bladets sjæl.

Stockholmsk reklamebureau etablerer nu en afdeling i København med henblik på at kapre danske kunder - og med integreret kommunikation er i fokus. Samtidig ønsker bureauet at få del i det nye marked, der er opstået efter broen er kommet.

Den første kampagne, der bærer præg af Den Dansk Bank's nye kommunikationsstrategi, er en ungdomskampagne henvendt til målgruppen 18 - 27 år.

Vi er så satans gode til at lave hardcore reklame, når temaerne rummer kontroversielle holdninger og fordomme som i “reklame for alvor“. Det er altid populære temaer, når kreative skal udfolde sig, og jeg må anerkendende sige “flot“ til dette års vinder-annonce , der formår at sætte integrations-problematikken så fornemt på spidsen. Men hvad når det gælder os selv og vores egne fordomme i reklamebranchen? Her synes kreativiteten pludselig at visne og det ligner alt andet lige en frygt for fornyelse...

Holte IF Volleyball har udviklet et helt nyt sponsorkoncept med en anderledes, kvalitativ tilgang til sponsorering. Konceptet lægger op til et samarbejde mellem sponsor og klub, der ikke bare handler om profilering, bandereklamer og TV-tid, men eksempelvis også om team building, ledelse og erhvervsudvikling.

Den Danske Bank skifter navn til Danske Bank og får nyt design. Ændringen træder i kraft den 1. september og omfatter alt lige fra brochure og betalingskort til bankens næsten 600 facader. Det nye design er en del af bankens nye kommunikationsplatform.

Efter en bureaukonkurrence om Novo Nordisk' succesrige blødermedicin NovoSeven, blev det Advance, der løb af med sejren.

“Vi kan godt pakke en lort ind, men vi kan ikke stoppe lugten.“ Sentensen er hentet fra Lørup Commercials materiale, som klart fortæller, at der er grænser for, hvad det fynske reklamebureau stiller op til. Men det er kun få bureauer, som ligefrem skilter med etiske, moralske, politiske eller følelsesmæssige holdninger og grænser, viser en lille rundspørge, Markedsføring har foretaget.

Et af de ældste gratis ungdomsmedier i Danmark er Chili, der har gjort det til sit varemærke at være et seriøst ungdomsblad med hårdtslående journalistik og en massiv distribution. Succes på nettet er også en væsentlig årsag til det stærke brand med mere en 300.000 læsere i den attraktive målgruppe.

Vinderen af Reklame for Alvor blev D'Arcy, der vandt for en meget æstetisk kampagne over de øvrige 46 indsendte kampagner. Konkurrencen var i øvrigt præget af et lavt niveau, hurtige løsninger og unge teams.

Dagbladenes læsertal for andet halvår 99 ligger dog fortsat under samme periode sidste år.

De unge vælger svinekødet fra til fordel for kylling og kalkun. Det vil Danske Slagterier nu gøre noget ved, og har startet en kampagne med vægt på “15 nemme opskrifter“ på svinekød.

De nye netbureauer har bedre kontakt til ledelsen i virksomhederne og kan på den måde true de etablerede bureauer i reklamebranchen. På sigt vil netbureauerne tage budgetter og måske også den strategiske rådgivning. De etablerede bureauer kan risikere at blive reduceret til ordreekspeditører, hvis udfordringen fra internettet ikke tages alvorligt.

Og kommunikation er andet end korrekte kommaer

Danmarks største bureaugruppe, Grey, køber 80 pct. af Danmarks største b-t-b bureau, DotZero. Den første ambition handler om at skabe Nordens mest betydende b-t-b gruppe, men visionen er global. Jørgen Almberg skal være den drivende kraft i udviklingen.

Reklamebureauet Monopol er etableret på begge sider af Sundet, og her tror man på, at den nuværende pendler-kommunikation vil blive til integreret kommunikation indenfor de næste 10 år.

DRB har lavet verdens første tjeckliste for webaftaler mellem annoncører og reklamebureauer.

Svenskere har ikke let ved at etablere bureau i Danmark. Men Ahlqvist & Co. vil være repræsenteret i hele Norden og gør derfor forsøget igen.

Parolen ikke længere business as usual. Den er business as UNusual: Funky business. Siger den svenske økonomiprofessor Kjell A. Nordström, der for nylig var på besøg i Århus.

Kommunikation til begge sider af Øresund kræver tæt samarbejde. Også selvom der ikke er den store forskel mellem københavnere og skåninge.

Sløret er netop blevet løftet for en kampagne, der i de kommende måneder vil komme til at fylde rigtig meget i både danske og svenske medier: Kampagnen for Øresundsbron. En kæmpe sag for Publicis Øresund, hvor der konstant har været mellem 10 og 20 medarbejdere fuldtids på opgaven, siden bureauet vandt budgettet sidste sommer.

Business-to-business dominerer direct mail markedet - i modsætning til i udlandet. Det giver Post Danmark håb om vækst

Det er ikke helt sandt, at det går dårligt for de danske kreative ved internationale prisuddelinger. I hvert fald ikke hvis man tager en “dansker fra London“ med i betragtning.

Dansk Markedsføringsforbund og Specialbladsforlaget er nu samlet på Finsensvej.

Det konservative folkeparti lancerer nyt image op til ØMU-afstemning. Bag kampagnen står BBDO, som bl.a. har ændret på partiets farver og logo.

Seertallene var bedre end længe for TV2, der således står godt rustet til efterårets hede konkurrence. Til gengæld har stationen oplevet store problemer på goodwill-fronten henover sommeren.

Jubii og SOL tilbyder internetradio, men på hver deres måde. Jubii laver deres egen hitradio, mens SOL har lavet et samarbejde med flere lokalradioer og Radio2.

Red barnets nye koncept er anderledes end den gængse “hjælpeorganisations-stil“: Ingen afmagrede børn med fluesværme omkring øjnene, men enkle tegninger kombineret med tekster som: “Josef går med stok, selv om han ikke er ret gammel.“

En film for Nybolig scorer flot på sympatien, men har svært ved at sælge afsenderen.

Danskerne har talt. Danmarks Radios monopol er brudt, og de kommercielle radiostationer kan allerede i dag tilbyde at få kontakt til de fleste danskere. Eksempelvis 70 pct. af den kommercielle målgruppe mellem 15 og 50 år.